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心得体会

向领导汇报心得(通用15篇)

日期:2024-11-04 12:30:55人气:下载文档docx

导读:范文范本包含了各种不同类型的作文,如议论文、说明文、记叙文等,可以满足不同需求的写作要求。以下是小编为大家挑选的一些精彩总结范文,希望可以给大家带来一些启示。如何跟领导汇报心得体会第一段:引言(200字)领导汇报是工作中不可避免的一项任务,...

范文范本包含了各种不同类型作文,如议论文说明文、记叙文等,可以满足不同需求的写作要求。以下是小编为大挑选的一些精彩总结范文,希望可以给大家带来一些启示。

如何跟领导汇报得体会

第一段:引言(200

领导汇报是工作中不可避免的一项任务,有效的汇报能够帮助我们向领导展示工作成果、解决问题并取得成功。然而,许多人在汇报时感到紧张和不自在,不知道如何做才能使领导信服并获得认可。下面将从准备工作、表达技巧、沟通方式、自信心和反思总结五个方面,分享我在汇报过程中的一些心得体会。

第二段:准备工作(200字)

在跟领导汇报之前,充分的准备工作是非常重要的。首先,要明确汇报的内容,明确目标并将其分解为具体的步骤。其次,要搜集相关的数据和信息,进行充分的细化和整理,以确保汇报的时候有备无患。此外,还要对可能遇到的问题和挑战进行预测,并准备好解决方案,以便即时应对。最后,可以考虑进行汇报的前期沟通,与相关人员协商好时间、地点和参与人员,以提高汇报成功的可能性。

第三段:表达技巧(200字)

在向领导汇报时,良好的表达技巧是十分重要的。首先,要清晰地传达自己的意图,用简明扼要的语言进行表达,避免冗长和废。此外,要注重语速和语调的把握,在表达时保持平稳自然的声音,并避免过快或过慢。还要注意身体语言的运用,站姿和势要自然而不夸张,目光要自信而坚定。此外,要留有空间给领导提问和交流,展示出自己的专业知识和敬业精神

第四段:沟通方式(200字)

汇报不仅是一种向领导传递信息的方式,也是一种与领导进行有效沟通的机会。在沟通时,要倾听领导的想法和建议,并及时作出响应。要学会合理分配时间,关注重点问题,并采取适当的方式回答领导的问题。要注意态度,保持礼貌和谦虚,避免争执和冲突。在沟通结束后,不妨适时进行一份沟通总结,确认双方的理解是否一致,以避免误解和遗漏。

第五段:自信心和反思总结(200字)

在与领导汇报时,自信心是至关重要的。要对自己的工作充满信心,相信自己的能力和经验可以很好地完成汇报任务。自信心的建立需要通过不断的学习和实践来提高,可以多参加培训和演讲活动,通过与他人的交流和比赛来增加自身的锻炼和经验积累。同时,在汇报结束后,要进行反思总结,对自己的表现和汇报结果进行评估,并针对不足之处寻找改进的方法,以便在下一次汇报中做得更好。

结论(100字)

通过准备工作的充分性、良好的表达技巧和沟通方式、自信心的提升以及反思总结,我们可以更好地与领导进行汇报,并取得成功。跟领导汇报不仅仅关乎工作,更关乎个人的成长和发展。希望以上心得体会对大家在工作和职场中有所帮助。

怎么向领导汇报心得体会

汇报是工作中常见且必要的环节,在向领导汇报工作时,如何让领导听懂、认可,是我们工作中需要深入研究和实践的问题。本文将从三个方面分享如何向领导汇报,希望能对大家的工作有所帮助。

二、提前准备。

在向领导汇报之前,我们需要先做好充分的准备。首先,要明确汇报的目的和需求,弄清楚领导关注的焦点。其次,要搜集相关资料和信息,准备清晰、简洁的PPT或报告。最后,还需要考虑汇报的时间和场地,确保在合适的时间、地点进行汇报。

三、语言表达。

在进行汇报时,语言表达的清晰度和精准度尤为重要。建议在用词上避免过于复杂和模糊,选用简洁明了的词汇来表达观点和想法。同时,注意讲话的节奏和语调,不要太快或太慢,要有适当的重音和停顿,让听众更容易理解。在使用PPT时,要保持简单、干净、整齐的格,并配以简明扼要的文字和图片。

四、思维逻辑。

在汇报过程中,要做好自己在思维逻辑上的整合。可以采用“六以法”来梳理汇报内容:即“谁、干什么、为什么、怎么做、做了什么、效果如何”。在讲述的时候,也要让听众能够顺着思进行理解。同时,尽量采用具体的案例或数据,加深领导的理解和印象。

五、表达统计。

在汇报后,不要忘记对汇报的效果做出一定的统计和评估。可以收集领导的反馈和建议,然后进行一定的分析和总结。同时,也要及时对汇报过程中存在的问题进行反思和改进。只有不断地检验和优化自己的汇报方式,才能做到越来越好。

六、结语。

向领导汇报本身就是一项难度较高的工作,要做好汇报还需要我们在准备、表达、思维逻辑和表达统计上下功夫。只有踏实勤奋地努力,我们才能做到尽善尽美,让领导对我们工作也更有信心。祝愿大家能够顺利完成工作、取得更好的成绩

向上级领导汇报的心得体会

向上级领导汇报工作是我们作为员工必须面对的工作之一,对于这个过程,我们或多或少都有一些感受和认识。那么,如何做好向上级领导汇报工作呢?下面我将分享我的一些心得体会。

第二段:提前做好准备。

向上级领导汇报前,一定要提前做好充分的准备。首先需要明确汇报的内容和目的,观察上级领导的喜好和工作风格,针对性地准备好相关资料和PPT。其次,需亲身调研和验证,确保所汇报的内容属实可靠。最后,提前预测可能会提出的问题,根据实际况作出相应的回答。准备工作做得越充分,汇报的效果越好。

第三段:选用合适的方式和语言。

向上级领导汇报时,不仅需要准备好相关内容,还要注意选择合适的方式和语言,以使汇报更加生动有趣、贴近实际。可以用图表、案例、现场演示等多种方式呈现,掌握“说人话”的技巧,避免使用学术用语而让上级领导听懵。抓住受众的口味和兴趣,让他们在接收信息的同时也能获得启发和思考,这样汇报就更有价值意义

第四段:展现推进工作的态度和成果。

汇报不仅是展示工作内容的过程,更是展现推进工作的态度和成果。在向上级领导汇报时,要清晰地表达工作的目标和方向,说明所采取的策略和过程,强调实现了什么成果,并适当加以总结和反思。此外,还要向上级领导表达迎接挑战、解决问题的积极态度,展示团队的精神面貌和业绩成果,以提升上级领导对于团队的认可和信赖。

第五段:后续工作的跟进和落实。

汇报结束后,不能忽视后续的跟进和落实。针对上级领导提出的问题和建议,需要进一步做出具体策略和行动计划。同时也要积极汇报项目后续的进展情况,及时上报困难和挑战,积极寻求支持和协助。这样可以为团队提供有力的保障和支持,以更好地推进工作的落实和推进。

总结:

向上级领导汇报工作是一个非常重要的过程,需要充分的准备、选择合适的语言和方式、展现积极的态度和成果,并且要认真跟进后续的工作。只有做好这些,才能让上级领导更好地了解工作的进展情况和发挥团队的优势,同时也能为自身的职业生涯发展提供更好的保障和支持。

跟领导汇报出差心得体会

第一段:引言(100字)。

出差是工作中常见的一个环节,跟领导汇报出差心得体会是展示个人工作能力和思考能力的好机会。在这篇文章中,我将分享我最近一次出差的心得体会。通过这次出差,我不仅学到了一些具体的工作经验,还深刻领悟到了一些管理和沟通的重要性。我相信这些体会对我今后在工作中的发展和成长将起到积极的影响。

第二段:出差前的准备工作(250字)。

在出差之前,我充分意识到了对于一次成功的出差来说,准备工作的重要性。首先,我从行程安排、会议议程到出行方式等方面,进行了详细的规划和准备。其次,我对目的地的相关信息进行了调研,了解了当地的文化和习俗,以便更好地适应和融入当地环境。另外,我还对要进行的工作任务进行了详细的研究和准备,确保我在会议上能够充分发表自己的观点和建议。这样的准备工作不仅提高了我的工作效率,也让我在用人单位中赢得了更多的信任和认可。

第三段:出差中的实际经验(350字)。

在出差过程中,我积极参与了各项会议和工作,通过与各方人士的交流合作,收获了许多宝贵的实际经验。首先,我学会了主动沟通和表达自己的观点。在会议上,我认真聆听每一位与会者的发言,并针对工作中存在的问题提出自己的见解。这种沟通和表达能力让我在团队中发挥了更大的作用,提高了工作的效率和质量。其次,我学会了灵活应对各种紧急情况。在一个问题没有即时解决方案的情况下,我能够自己思考并快速做出决策,从而及时解决问题,保证工作的顺利进行。最后,我还学会了团队合作和协调能力,在与不同背景和角色的人合作的过程中,我学会了如何倾听并尊重他人的意见,共同达成目标。

第四段:出差结束后的总结反思(300字)。

出差结束后,我对这次出差进行了全面的总结反思。首先,我对自己在出差过程中的表现给予了客观的评价,发现了其中的不足和不足之处,并提出了进一步改进的计划。其次,我对整个出差过程进行了分析和总结,找出了工作中存在的问题和不足之处,并提出了改进的方案和建议。这样的总结反思对我的个人成长和发展非常重要,也为我今后的工作提供了宝贵的经验和参考。

第五段:结语(200字)。

通过这次出差的经历,我深刻认识到了跟领导汇报出差心得体会的重要性。通过对出差前的准备工作、出差中的实际经验和出差后的总结反思的分享,我在工作中不仅提高了自己的工作能力和思考能力,也提高了团队协作和沟通的能力。我相信,通过持续的学习和实践,我将不断成长和进步,为公司的发展和进步做出更大的贡献。相信每一次出差的经历都能给我带来新的收获和启示,为我未来的职业发展打下坚实的基础。

怎么向领导汇报心得体会

汇报是一种必不可少的管理技能,它涉及到向领导或上级汇报工作进展和结果的能力。汇报不仅仅是传递信息,还包括说服和引导,帮助领导和团队做出决策。在这篇文章中,我们将探讨如何向领导汇报心得体会,从而提高汇报的质量和效果。

第二段:了解受众。

在向领导汇报时,了解受众是非常重要的。在开头时,您应该考虑领导的目标、态度和兴趣,并根据这些因素来组织内容。如果您能够把汇报与领导的目标和利益相联系,使其与领导的价值观相符合,那么领导必然会更关注您的汇报。在了解受众方面的一些技巧包括:了解领导的背景和职位,提前了解会议议题,和领导保持沟通,以及仔细听取领导的要求和反馈。

第三段:简洁明了的内容。

另一个有效的技巧是要准备好清晰、简洁和有条理的内容。这意味着您需要采用简洁而错误的语言,使用有效的数据和图表来支持您的陈述,展示相关的案例和实例,以及保持逐步递进的结构和逻辑。不要给领导带来群众演讲,而应该在会议中保持高效的沟通,提供的信息应该是准确、全面的,并具有说服力。此外,还需要注意一些细节问题,如避免使用陌生的缩写、术语和短语,确定信息的源头和准确性,以及方便领导参考阅读的资料和文献。

第四段:建立信任和亲棕。

建立与领导的关系将有助于设置汇报场景,使面对面交谈更为舒适、自然和亲近。这包括了解领导的态度和偏好,如了解领导的简历和兴趣好,和领导共享一些工作或生活经验,展示自己的专业能力和成就。通过建立信任和亲棕,您的汇报会更有用、更受欢迎、更具影响力。此外,在与领导进行汇报时,确保遵守礼貌、谦卑、尊重和注重细节等基本细节。

第五段:总结。

在汇报层面,建立与领导的互信关系、准备清晰有条的内容和考虑受众的需求是必不可少的,这些技巧和策略将帮助您更好地向领导汇报。总之,通过有效的沟通和信任建立,您将能够在工作中获得成功,并为团队和组织的成果做出贡献。

向上级领导汇报的心得体会

对企业单位来说,领导层次分明,上下管理有序。作为基层员工,我们必须定期向上级领导汇报工作进展,以便上级领导及时指导和监督,及时发现问题,解决问题。向上级领导汇报工作是基层员工的基本职责之一,也是一项重要的工作技能。本文将从个人实践出发,结合自身经验,总结向上级领导汇报的心得体会。

第二段:准备工作。

要向上级领导汇报工作,首先要明确自己的目标和计划,要彻底掌握自己的工作内容、进度和质量。在汇报前,需要准备好相关的数据材料、问题清单、进度计划、工作总结等,确保汇报内容全面、准确、有条理。

第三段:语言表达。

向上级领导汇报时,需要注意语言表达的规范和准确性。在汇报时,我们应该使用简练、明确、有重点的语言表达,避免冗长的话题和言不及义。此外,我们还应该注意掌握时机、恰到好处的说服对方。在汇报中,适当地使用图表、图像、ppt等辅助工具,能够让领导更加直观地了解工作进展和成果。

第四段:态度和风格。

向上级领导汇报,态度和风格也非常重要。在汇报前,我们要对自己的工作充满信心,展现出积极的态度,强调利益共同体思想。在汇报中,我们应该遵守团队协作原则,力求在具体问题中表现出团队的力量。另外,我们应该端正自己的心态,保持平和、理性,对待领导的意见和建议要认真听取和细致分析。

第五段:总结。

向上级领导汇报工作是一项需要认真对待的工作,无论从准备、语言表达、态度和风格上都需要注意。我们应该不断深化对汇报技巧的理解,结合实际工作经验,在向上级领导汇报时不断提高自己的汇报能力。通过良好的汇报技巧和素质,我们能够更好地展示自己和团队的工作实力,得到更多领导的重视和信任。

领导汇报心得体会

首先,我们需要了解领导汇报的原则。一个好的领导汇报应该具备如下的特点:

1.突出重点。要在短时间内概括出最重要的信息,让领导一眼就能看出重点所在。

2.逻辑清晰。汇报的内容必须结构清晰、逻辑严密,不易产生歧义。

3.侧重实务。汇报的内容需要与实际工作密切相关,并能针对实际问题提出有针对性的解决方案。

4.沟通互动。汇报不应仅仅是单向传递信息,而应当是双向沟通的过程,可以讨论问题,寻求领导的指导。

接下来,我们需要关注的是汇报内容。一份好的领导汇报,需要准备以下内容:

1.工作简介。简要介绍本阶段的工作进展情况。

2.问题分析。讲述你团队遇到的问题和难点,以及前期对这些问题的分析和探讨。

3.解决方案。对于问题提出针对性的解决方案,也可以讨论提出不同的解决方案,和上级领导共同寻求最佳解决方案。

4.下一步计划。根据解决方案,制定出下一步的工作计划,并让上级领导知道你们的工作计划。

第四部分:汇报技巧。

除了上面提到的汇报内容,良好的汇报技巧也是必不可少的。以下是一些汇报技巧:

1.用清晰明了的语言。汇报时要尽量简洁明了,使用直观简洁的语言,避免过多的专业术语和词汇。

2.使用图表辅助汇报。图片、图表等视觉辅助工具,可以更加生动地表达你的工作成果。

3.重点突出。在汇报中适当使用加粗、彩色字体等方式,突出要点,让领导一眼看到重点。

4.时限把控。领导有很多事要处理,不能长时间听你汇报,通常汇报时间控制在10~15分钟比较合适。

第五部分:反思总结。

最后,汇报工作的提升需要不断的总结和反思。在汇报之后,我们应该开展反思总结,及时找出不足之处,调整汇报方式,进一步提高个人和团队的汇报能力。

总的来说,良好的领导汇报需要准备充分、逻辑清晰,要知道哪些信息是最重要的,如何提出解决方案;同时,合理的汇报技巧也是必不可少的,使用简洁、明了的语言,视觉辅助效果较佳;最后,总结和反思非常必要,不断汇报工作的提升,才能更好地完成领导交给我们的使命。

向领导汇报培训心得

这一次培训的主要内容主要是公司的基本情况介绍,然后x总还特地讲了整合营销员的内容,下午大家一起看了新员工培训视频,使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程,以及公司的、企业现状、战略规划和系统的整合营销传播方面的专业知识,通过这次培训,让我们受益匪浅、深有体会。

这次培训,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分利用好公司的优势资源,效果的为公司创造效益,公司的快速发展也是我们个人的发展。通过培训,我们了解了什么是职业化、什么是价值观、什么是整合营销传播、以及很多为人做事的原则与方法,从而和之前的自己进行对照,认识到自己的不足,及时改进,对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。

在职业化的态度方面,每个人都应该有一颗创业的心,首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工,我们是为自己打工,要相信自己能做好,要有一颗很热的心,一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。作为在创意部的员工更是如此,一方面我们要不拘泥于一些东西,要善于突破、有创意的想法,同时又要以大局、团队为重,不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法,这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班,事情也会做的更好。

在专业方面,行业最注重的是实践和传播效果,需要我们不仅仅在专业技能上有着全面的知识,而且要对市场有着准确的把握和分析能力。公司在媒体以及电视节目方面有着很大的优势、但是相对于综合型的广告公司来说对市场的了解相对来说还是比较缺乏的,而一个产品品牌的传播的效果往往又决定于市场的反应,我们不仅仅要思考怎么有效的利用好媒介资源去传播、更需要的是以一个整体的眼光来看待传播,这就需要我们对产品的营销和市场有深入的了解和认识。因此,我建议是不是公司以后的培训可以邀请一些资深的营销或者市场方面的人士来进行培训和指导,这样我们就能以市场的眼光来思考品牌传播,从而能更好的为客户服务,公司员工的知识层面也会更加全面。

这是公司的第一次培训,从培训的效果就可以看出公司对培训是非常看重的,刘总也做了很多的准备,让我们在一的培训时间之内充分感受了公司对员工的负责任的态度和良苦用心,也让我们在未来的工作中端正心态、更加努力!

如何跟领导汇报心得体会

有效的汇报是在工作场合中必不可少的技能之一。在与领导进行汇报时,不仅需要传达信息,还要确保领导能够理解并能够采取适当的行动。本文将探讨如何与领导进行汇报,分享一些心得体会。

第二段:准备工作

在与领导汇报之前,准备是非常重要的一步。首先,明确你要汇报的内容和目的。确保你知道你要向领导传达的信息,并为此做好充分的准备。其次,了解你的领导的偏好和需求,以便根据他们的喜好和关注点进行调整。最后,收集和整理相关的数据和资料进行支持。这些准备工作将帮助你在汇报过程中更加自信和专业。

第三段:清晰简洁的交流

与领导进行汇报时,一定要确保你的交流方式清晰简洁。使用简单明了的语言,避免使用过于专业化的术语或行话。同时,要注意提供足够的背景和上下文,确保领导对所汇报的内容有充分的理解。另外,组织好你的汇报结构,确保信息的逻辑顺序,这样领导可以更容易地跟上你的思路。

第四段:重点突出和可操作性

一个好的汇报应该能够突出重点并具备可操作性。在传达信息时,强调重要的数据和观点,以便领导能够更好地理解和抓住关键信息。此外,为领导提供具体的建议和行动步骤,以便他们能够根据你的汇报采取相应的行动。这样,你的汇报不仅仅是传达信息,还是为领导提供解决问题的方案。

第五段:反馈和持续改进

与领导汇报是一个双向的过程,所以反馈是非常重要的一部分。在汇报结束后,及时向领导征求反馈和意见。这将帮助你了解你的领导是否对你的汇报满意,并指导你在以后的汇报中做出改进。另外,及时记录汇报过程中的教训和经验,不断改进自己的汇报技巧和效果。

总结:

与领导进行汇报是一个重要的工作技能,它不仅要求我们传达信息,还需要我们理解领导的需求和关注点。通过准备工作、清晰简洁的交流、突出重点和可操作性,并通过反馈和持续改进来提高我们的汇报效果。希望本文的一些建议和心得体会能够帮助你更好地与领导进行汇报。

给领导汇报范文

敬重的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

大家晚上好!春含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们会聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表xx公司,向全体员工和始终支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝愿,祝福大家在新的一年里,身体安康,工作顺当,万事如意!

我们走过了坎坷,走过了荆棘;,我们体验严冬暖夏,春暖花开。在这不平凡的年里,公司有你们才走过了风,经受了彩虹,见证了阳光!广阔职工对公司的支持和信任,让公司在这一年里战胜了困难,收获了丰硕成果!

在过去的年,作为公司的飞跃阶段,我们面临着很大困难,外部市场的剧烈竞争,内部质量技术攻关问题,给我们造成了很大的压力,但是我们全部的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的抱负及信念,用我们的顽强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在各部门严密协调协作下,还是取得了一个丰收的!

我们超额完成了生产年度规划,为公司翻开了市场大门,这就是我们的成功,我为全体员工感到骄傲,并向全部支持和协作我们的供给商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意!

新的一年,竞争与进展同在。我们将以“追求、持续、改良”的企业精神为指导,坚持“绿色新能源”的企业宗旨,为实现“弘扬环保理念,助力安康生活”的企业使命而不懈努力,力求实现“xxx行业的领跑者”的企业愿景。为广阔客户供应更优质的产品和更高效的`效劳!

20xx新年,新气象,还有一个新的征程。我们的将来是光明的,是可喜的。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。年,敲起了战鼓;春,吹响了号角!我们把愿望写在今日,听事业的号角响起,一起在明天的跑道上冲刺!不管汗,流多少,也不怕血,洒很多,我们在今日铭刻下人生的抱负,企业幻想并为此奋斗究竟!最终,凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎龙年!

再次祝福全体员工及家人新年欢乐,万事如意!

感谢大家!

向领导汇报

3.最后建议你,如果不是紧要的事情,不是非你不可的事情最好不要请假,这也是我在这几年的职场生涯中的一点体会。向领导请假难不难,归根到底看你平时的工作表现好不好,以及跟领导的沟通顺不顺畅,有正当的理由向领导请假,一般是不太为难的。譬如老婆孩子、自己要住院、孩子得重并长辈去世……诸如此类的请假缘由,领导想不批准也吃不消。

为难的是一些弹性相对较大的病假、事假,可准,可不准,就比较让人头疼了。譬如家里下道堵了,要等着人来通;准备请年休假出去玩,偏偏那段时间单位事务最多;车子被擦被撞了,要去修;得了慢性病,需要定期复查……这些事情说重要吧,当然重要,但有些不是非本人不可的,有些是不急于一时的,即使领导不批准,也没办法,最多背后抱怨领导不通人情。

此外,还有些请假理由,是不好意思说出口的。比如在外面赚外快;睡觉睡过头了;想跳槽找其他单位面试;心情不好想去逛个街……不能以这些为理由,只好想尽办法编个其他的借口,此时最怕的就是穿帮。

其实,请假难不难,归根到底,看你平时的工作表现好不好,以及跟领导平时的沟通顺不顺畅。

领导是单位制度的有效执行和监督者,只要是符合相关制度规定的,一般不会不批准,

而且,大部分的领导都是比较通情达理的,因为作为管理者,适当的通融是有利于对员工进行更好地管理的。否则,一刀切的管理模式,反而容易使得制度僵化,整个团队也会变得死气沉沉。

一般情况下,作为员工,如果要请假的话,最好诚挚地向领导解释请假的原因,一定要有实质性的理由。同时也尽量避开单位、部门特别是你本人工作的繁忙时段,或者能够提前把该做的事务完成,要么就跟其他同事说好届时帮你处理一些相关事务。假会不会准,其实拿你请假的理由跟当时的工作状况作个比照就应该能明白个大概了。工作越紧张的时候,只有很重要的事情,才有可能得到准假。而工作比较闲适的时候,只要你好好跟领导沟通,坦言缘由,基本上也都能准假。若有出游、回老家等安排,最好提早向领导提出,让领导可以综合全面地安排工作。

需要注意的是,有些人怕领导不准假,就编一些理由。也许当时是瞒骗过去了,也得到了你想要的结果。但从长期来看,这是个很危险的行为。不要把领导看成傻瓜,而且纸包不住火,一旦穿帮,不仅你的诚信度会打折扣,而且以后即使你真的有要事请假时,也往往会被怀疑。

另外,不要因为请假容易而请得太频繁。如果确实是比较要紧的事,比如家里装修需要盯一下、孩子备考中考高考的冲刺期、定期需要去医院复查病情之类的事情,也应该随时向领导报告一下进展,让领导心中有个了解。如果是一般的小事情,就不要经常请假,也许领导准你假只是想看看你的自觉性如何,给你一个自省的机会。如果不好好把握,也许某一天突然被炒还丈二和尚摸不着头脑呢。

附:

请假条

尊敬的领导:

本人于____年________日的预产期,经医生建议,定于xx-xx年____月____日提前待产,特从xx-xx年____月____日开始请假,期限为_____天,请领导予批准,谢谢!

申请人:_______________

____年____月____日

文档为doc格式

领导思想汇报

巴尔扎克说过,一个能思想的人,才真是一个力量无边的人。同样,一个有思想的引领者,才是一个成功的引领者。

对于思想的定义,百度百科这样解释:思维活动的结果,属于理性认识。一般也称“观念”。人们的社会存在,决定人们的思想。一切根据和符合于客观事实的思想是正确的思想,它对客观事物的发展起促进作用。

一个组织的领导者,就像是一艘航船的掌舵者,把握着组织决策的方向,对决策的最终结局承担责任。所以,领导者在组织中采取怎样的引领模式就显得尤为重要。

人类是有情感、有思想的动物,这就要求组织的领导者学会让思想引领组织的发展。对于学生会这样组织,其领导者也要学会让思想来引领学生会成员的发展。

做到让思想引领,领导者自身必须具备一定的学识与较高的思想修养。“领导者的组织能力和境界高度是其领导力的核心,其心胸和气度往往比业务本领还重要。”所以,作为一个组织的管理者要把提高自身的思想境界和学识作为自己的首要任务。

说过,“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”同样,创新对于学生会这样一个组织而言也显得尤为重要。“创先争优”一直是我们办事指导思想,我们这里所坚持的“创先”,就是要做前人之未做,即创新。一个组织,只有不断创新,才能永葆活力。这就要求领导者能够不断引领学生会各部部长的创新意识,给予他们充分的自主权与发言权,鼓励大胆想象,要求每次活动都要有所改革与创新。此外,还要各部发挥干事的作用,让年轻一代的思想为学生会工作不断注入新鲜的血液。

然而,仅有创意是远远不够的,一切可以转化为实际行动的想法才能称之为好的想法,否则,一切只是空谈。所以,领导者要善于引领组织成员的求实意识,要鼓励学生会成员把自己对于活动的创意转化成策划,进而付诸实践。

此外,团队协作意识也是领导者思想引领的重要方面。我们提倡的团队协作精神和互补精神,就是要在目标一致的前提下团结起来,同心协力,取长补短,群策群力,能够是学生会工作顺利进行。所以,在举办院校级活动时,要善于引领各部团结协作,提高工作效率,进而增强团队的凝聚力。

一个良好的团队往往是一个善于沟通的团队,作为团队的领导者,应该具备良好的沟通能力,善于与各部部部长沟通,及时了解他们的想法及反馈的信息,以便对团队不断做出改进,提高团队的工作绩效。

爱默生说,“思想是会享用它的人的财产。”让思想引领,无疑是领导者必修的一门课程。学会让思想引领,才能创造出一个高绩效的团队!

领导汇报讲话

同志们:

今天,我们召开系统干部大会,一方面总结回顾和分享不平凡的城市建设成果,从成绩激励我们更加奋发努力;另一方面,更重要的是研究部署和落实新的工作,以更加高昂的热情、信心和努力开创城市建设事业新局面。下面我讲两个方面问题。

一、危中求机,难中求进,稳中求快,全市建设工作取得新成效

是实施“十一五”规划的关键一年,一年来,建设系统认真贯彻落实十七大、十七届三中、四中全会精神,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕“三市并举”发展战略和省建设厅、市委市政府工作部署,按照全面推进生态文明建设的要求,在金融危机中抓住城市建设的良好机遇,克服城市建设种种困难,狠抓了城乡规划、建设与管理,保持了产业平稳发展,各项工作得到稳步推进,建设事业发展进一步加快。全市完成市政公用基础设施建设投入21.9亿元,新增城市道路28.7公里,新增城市公共绿地面积68.3万平方米,完成建筑业总产值97.58亿元,完成房地产开发投资额38.6亿元,大多指标保持了增长,城市形象和实力进一步提升。

(一)抓总规,全体系,规划编制步伐加快

一是以县市域总规编制为重点,各县市控规覆盖率全面提升。县市域总规目前8个县(市)域总规均已通过规划方案审查,其中景宁、缙云完成编制并上报审批,遂昌、龙泉通过省市联合技术鉴定。各县市围绕县市域总规和城市总规,加快配套规划的编制,进一步提高了规划覆盖和控制,控规覆盖率基本达到75%以上。二是以规划体系完善为目标,中心城区配套规划加快推进。市区城市总体规划配套的大部分专项规划已相继由市政府批准,实施了城乡公交一体化规划、城市燃气规划、污水收集系统规划、电力设施布局规划、幼儿园、中小学教育布局规划、绿地系统规划、景观照明规划、雕塑布局规划、户外广告设置规划、人防和地下空间利用规划等。原飞机场区块控制性详细规划、中心城市给排水专项规划、环卫设施布局规划、商品交易市场布局规划、社区用房布局规划、花街区块路网规划已通过方案审查,商业网点布局规划、医疗卫生布局规划等专项规划正在编制中。南明湖区域空间规划已基本完成,目前正在做规划成果的修改完善。市区城市规划建设用地控制性详细规划覆盖率已达100%。三是以贯彻落实《城乡规划法》为抓手,城乡规划管理得到加强。全市都认真贯彻落实《城乡规划法》,加强规划空间管治。严格实施“阳光规划”,市区行政许可网上审批及电子监察系统于6月试运行,实现了建设局57个行政许可项目的网上审批。松阳正式挂牌全市首个县级城乡规划分局。四是以测绘管理办法出台为契机,基础测绘工作取得新进展。出台实施了《丽水市测绘管理办法》,建立了测绘管理工作联席会议制度,基础测绘工作得到加强。全市全年投入基础测绘经费1128.8万元,基础地理信息数据库建设进一步加快。

(二)破难点,抓进度,项目建设进展顺利

今年,全市建设系统积极克服金融危机、宏观调控政策引起的资金、土地、拆迁等项目建设制约因素,继续加大基础设施建设投资,全力推进项目建设,全市完成城市基本建设项目投资21.9亿元,其中,市本级完成城市建设投资12.8亿元,城市功能进一步完善,城市形象进一步提升。一是城市基础功能得到提升。全市新增城市道路长度28.7公里,新开工14.5公里。其中,市本级新增9.3公里,新开工11.9公里。市区完成寿元路一期、庆春路中段、职高校前路、开发路南段和大猷街中段等5条道路主体工程建设,开工建设城北路东段、大猷街西段、好溪路和东港路等4条道路。基本完成西出入口改造工程,完成青少年科技活动中心工程主体。二是城市环境承载能力得到增强。市区务岭根垃圾填埋场附属工程进展顺利;实施了大洋河、东银苑小区两处截污处理工程,提高污水收集率。督促指导县市开展“811”环境保护新三年计划年度任务,全市完成cod去除量7494.4吨,其中市本级4786.1吨;基本完成10个镇级污水设施项目建设。继续推进城镇集中供水覆盖农村工程,全市新增城镇集中供水覆盖人口为16.8万人,其中市本级0.5万人。

(三)凸亮点,重创新,城市管理逐步提升

一是围绕创园工作,城市美化亮化成效明显。按创园工作方案,突出“精品精致”,进一步加快城区绿化建设,全市新增绿化面积约68.3万平方米,其中市区新增绿化面积53.5万平方米。市区拆墙透绿和借地绿化工作全面开展,续建了滨水公园,开工建设滨江景观带之城市意象区、南明基础设施、白云森林公园入口,按照“一园一特色”的要求精心设计并增添了鲜花卷轴、鲜花木箱、木椅等多处街头绿地。市区实施城市亮化一期,完成了市政府行政大楼、审批中心、检-察-院大楼、市公安大楼等21处亮化,二期亮化前期工作正在进行。

绿化管养基本实现市场化运作。

三是围绕科学管理,城市管理举措不断提升。有效整合、充分利用城乡客运资源,加快农村城镇化进程,开通3条城乡公交线路。进一步完善城市公交设施,安装完成120只新候车亭、站牌;推进水阁沙溪枢纽站和紫金路北段首未站项目建设;新开通2条城市公交线路。开展市区户外广告设置调查摸底,修改完善户外广告设置管理相关制度,出台实施户外广告和店招店牌设置专项规划编制,户外广告管理得到加强。市区小区业委会的成立工作由试点逐步向自发和自觉转变,新成立了3个小区业委会。缙云、景宁数字城-管建设顺利推进。松阳启动“城-管进社区”工作,促进城市管理根植社区、融入社区、服务社区。云和出台城市序化管理实施方案,并开展序化管理试点,城市形象有效改善。

(四)抓扩面,推项目,住房保障深入推进

一是廉租保障覆盖面不断提高。全市继续实施了以租金补贴、租金减免为主的廉租住房制度,全市实际解决住房保障户数676户,其中市本级解决264户,超额完成任务。市区廉租住房保障首次将低收入家庭等被纳入保障范围。制订出台了《丽水市区廉租住房保障办法》,并督促指导其它县(市)开展廉租住房保障办法修订,为实施低收入住房困难家庭廉租住房保障提供了制度保障。

二是安居房项目建设加快推进。全市建成廉租住房1.54万平方米,建成经济适用房7.56万平方米。市本级在建的安居房项目中,天宁经济适用房、天宁拆迁安置房主体完工,丽华农民公寓一期通过验收、二期主体完工,城中公寓一期主体结顶,新建农民公寓、接官亭小区二期部分开始主体施工,上沙溪拆迁安置小区开工建设。拟建项目中古城公寓开始土方开挖,江滨农民拆迁安置房已立项,江滨居民拆迁安置房和城中公寓二期正在方案设计。

三是住房改革让市民得到实惠。房改办移交过来后,继续深化改革,并出台鼓励购房政策,得益人数不断增加。,共发放住房补贴1730万元、542人。出台鼓励政策,房改对象价差标准从650元/平方米提高到1000元/平方米,共发放1372万元、177人。办理上市交易和补办土地出让手续10户。

四是旧城改造稳步推进。市区江滨区块旧城改造推进顺利,共签订拆迁协议3940户,拆迁面积39.9万平方米,目前正进行拆迁尾留工作,房屋拆迁、场地清理工作稳步推进,拆除工作已经基本完成。

(五)重指导,强服务,农村住房改造全面启动

一是积极指导,有序推进村镇规划。加强对编制完成规划保留村庄的建设规划的指导,为青田、遂昌、云和、龙泉等4个县联系335个规划保留村庄的'基础测绘转绘的技术帮助。配合指导编制完成全市2216个规划保留村中的1758个村庄的建设规划,完成率79.3%;完成全市316个中心村中的293个村的建设规划,完成率92.7%。

二是全面发动,全力推进农村危旧房改造。全力配合实施农村危旧房改造的启动推进、配套政策出台及阶段总结、经验推广等,积极做好农村危旧房改造的服务和指导。全市已实施农村危旧房改造5.23万户,其中低保标准120%以下困难户危旧房改造1.57万户。各县市都把农村危旧房改造作为重点工作,加强领导,制订方案,实行联审联批、一站式服务,免费提供建房通用图集,并与“百千”工程等工作相结合,危旧房改造工作全面推进。莲都、庆元等超额完成农村危旧房改造任务。

三是以点带面,积极推进房屋所有权证发放。积极组织开展调研,制定《丽水市集体土地范围内房屋登记工作方案》、《丽水市集体土地范围内房屋登记实施细则》,编印材料加强宣传,充实人员、抓好培训,开展试点并已全面推开实施,全年完成农村房屋权属发证9378本,全市累计完成58978本,占符合条件发证数的48.4%。

(六)稳发展,重引导,两大产业发展有序

1、房地产市场保持稳定发展。一是市场投资相对增长。在宏观经济政策的调控下,今年全市房地产呈现“三增三减”:即投资略有增长、销售面积、销售套数大幅增长,新开工、施工、竣工面积下降。全市商品房开发完成投资38.6亿元,销售面积113.8万平方米,销售7517套,同比分别增长2.5%、68.7%、64.4%;商品房施工面积420.6万平方米,其中新开工面积86.5万平方米,竣工面积36.6万平方米,同比分别下降6.7%、5.7%、50.8%。但在房地产投资上,除市本级和青田县同比增长外,其他县(市)投资额均呈现较大幅度下滑趋势。二是市区房地产市场明显升温。今年5月份后市场明显升温,市区房地产投资23.8亿元,增长46%;商品房销售面积52.8万平方米、销售3871套,分别增长175.1%、229.2%;二手房住房共成交3578套、建筑面积34.6万平方米,分别增长269.9%、263.1%。三是宏观调控政策得到了较好落实。继续实施购房补贴,优化房开企业服务环境等政策措施,对保持市场稳定发展产生了积极影响。加强了对房地产企业的指导和监管,市区对万松、银泰、皇都等问题企业实施人、财、物监控的同时,成立帮扶工作组对企业进行帮扶,协调各方力量,化解各类矛盾,并公开信息,实施透明操作,有力地推进了这类公司的在建项目建设。遂昌、松阳等也都在这方面做了大量工作,没有出现烂尾楼,集资户基本稳定,稳定了市场,也维护了社会稳定。

2、建筑产业实现较快发展。积极落实《丽水市人民政府关于加快建筑业发展的若干意见》,促进了建筑产业发展。全市建筑企业完成建筑业产值97.6亿元,其中市本级完成48.5亿元,同比分别增长10.1%、5.5%。全市新取得一级资质1家,二级资质13家;二级总承包建筑业企业新取得资质增项升级专业承包二级7家8项;企业增项资质二级升一级1家(项);新核准三级总承包企业及劳务企业资质15家、企业资质增项24家。加强招投标管理,加强施工图审查,积极推进建筑节能,完成示范工程26万平方米;实施政府办公建筑和大型公共建筑用能管理及能耗检测示范工程3幢。认真落实工程质量安全工作,已验收建筑工程质量合格率为100%,创建江杯优质工程奖工程1个,申报省级文明标化工地6个,评出九龙杯优质工程4个、市级文明标化工地22个。组织开展了建筑施工安全生产“三项行动”及深化隐患排查治理活动,全年建设系统安全生产未发生重大工程质量事故和三级及以上重特大安全事故。

(七)抓制度,重法规,依法行政能力不断提高

一是重视完善规范性文件。积极完善规范性文件,今年出台实施了《丽水市测绘管理办法》、《丽水市城市排水管理办法》和《丽水市区廉租住房保障办法》、《丽水市城市垃圾管理办法》、《丽水市城市绿地管理办法》等,完成《丽水市房屋登记办法》并报市政府审议。二是切实规范行政执法。在全面梳理我局行使的带有自由裁量权相关法规和条款的基础上,制定出《丽水市建设局行政处罚自由裁量权行使规定》等相关制度,有效规范行政执法行为。同时围绕完善执法工作制度和工作方法,制定出丽水市建设局《行政处罚程序暂行规定》、《行政处罚自由裁量权行使规定》、《行政处罚错案责任追究暂行规定》、《行政应诉应复工作规则》四个相关制度和《行政处罚程序流程图》,切实加强系统内部行政执法力量整合,进一步提高执法效率。认真做好行政处罚、行政复议工等工作,全年办结行政处罚案件7件、行政复议答复案件4件,无一错案。三是继续加强法制宣传教育。深入贯彻落实“五五”普法规划,多形式组织全局上下干部职工进行集中法制学习,以学促用,提高了全局的依法行政水平。同时依托丽水建设网站、宣传栏等,及时更新现行的建设法律法规和政策,并充分利用“消费者权益日”、“安全生产宣传月”、“全国法制宣传日”等活动契机,灵活运用图片展览、宣传牌、宣传单等载体,广泛宣传建设法律法规及相关操作规程,营造了宣教并举、普治结合的良好氛围。

领导汇报

尊敬的各位领导、部队教官、敬爱的老师同学们:

大家好!

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。

经过十天艰苦的军训,我校新生的精神面貌焕然一新,意志品质、身体素质得意锤炼和提高;军人的纪律、过硬的军事素质、尽职尽责的工作作风,为全校师生作出了表率。在此请允许我代表第一高中的全体师生向全体教官表示衷心的感谢与崇高的敬意!

这次军训,教官们以无私的精神、严明的纪律、规范的训练和严格的要求投入军训工作,为高质量地完成军训任务提供了有力的保障。德育处和年级组对军训高度重视,积极配合,周到服务,在计划的制定、人员的安排、设备设施准备等方面很及时、很到位。全体班主任能很好地认识军训的重要意义,抓住契机,有针对性地对新同学开展思想品德教育和纪律规范教育,全体班主任始终与同学们在一起,进行全程管理和服务,令人钦佩。军训期间,天气时而细雨朦朦,时而闷热,这不但没有动摇同学们的决心和斗志,反而激发了同学们以更加高昂的热情和良好的精神状态、顽强的意志坚持训练,保证了军训任务的顺利完成。从刚才的会操表演中,我们都深深地感觉到:高一的新同学都是好样的,都是值得表扬的。短短十天的军训,就使同学们的纪律性、集体观念和吃苦精神得到了极大的提高。看到同学们整齐的步伐,标准的动作,昂扬的斗志,饱满的精神,我们可以毫无愧色地说:“这次军训虽然时间很短,但收获很大。”它不仅使同学们增强了体质,学到许多军事知识和技能,而且增强了爱党、爱国、爱军的意识,强化了国防观念和报效祖国的责任感,培养了集体主义的思想和艰苦奋斗、吃苦耐劳、团结友爱的精神。这充分说明军训是非常必要的,是其它任何活动所无法代替的。

同学们,在今后的学习中,我们要时刻以军人为榜样,强健我们的体魄,磨练我们的意志,提高我们的素质,培养我们吃苦耐劳的精神,提高我们生活的自理能力。希望这次军训,给同学们高中三年的生活、学习,产生积极的影响,形成良好的学风。希望通过军训,增强集体观念,提高班级凝聚力。军训是苦的,收获是甜的。不管做什么事情,没有艰苦的过程,又哪能有甘甜的结果呢?苦是甜的根,甜是苦的果,让我们为将来甘甜的果实而努力拼搏吧!

同学们,自军训之日起,你们就已经成为一高的学生,你们的到来将给我们一高这个大家庭带来新的生机,新的活力,新的希望和新的发展。你们会因为走进一高而自豪,一高也因拥有你们而骄傲。最后,再一次衷心的感谢在座的各位领导、部队官兵和奋斗在教育第一线的各位老师。

谢谢大家!

文档为doc格式

领导汇报材料

省国资委记及各位领导:

欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。来源:免费本站下面,我就dy公司有关情况向各位领导作一简要介绍:

一、公司基本概况

dy公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管,是目前国内五大铜原料生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一,公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人,其中内退2693人。

公司党委现有委员名,名。党委下辖个直属党组织,其中党委个,总支个,支部个。基层党支部个。公司现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职工总数的20.来源:免费本站4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。

担任,经理兼任党委副书记。另外,公司2名经理助理,聘任为有限公司副总经理。

公司现有中层管理人员人,平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。

二、2017年公司生产经营完成情况

2017年,实现营业收入亿元,实现工业总产值亿元,实现利润亿元,税金亿元。生产矿山铜万吨,阴极铜万吨,黄金公斤,白银吨,硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中,出口阴极铜吨,白银公斤,创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;t矿深部开采工程全面开工,全年完成掘砌万方,北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产,进一步扩大了公司主要产品的生产能力,增强了公司的发展后劲。

截止2017年末,公司资产总额亿元,其中流动资产亿元,长期投资万元,固定资产亿元,无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。

关键字:公司情况向领导汇报简介材料

三、今后一个时期公司改革发展的总体思路

2017年9月,公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上,对公司“十一五发展规划进行了修订和完善,提出了到2017年公司资产总额在2017年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标,并为此制定了五大发展战略。

一是资源开发战略。总体思路是:巩固扩大现有资源,努力控制周边资源,积极寻找接替资源,参与开发海外资源。到“十一五”末,使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上,可控制资源储量达到350万吨以上。

二是规模提升战略。基本原则是:先进实用的粗炼工艺,国内一流的精炼工艺,40万吨配套能力,火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计,然后视资源状况进行扩能,改造到30万吨以上,加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜,最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。

铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品,使这一块的年产值达到亿元以上。年前,公司已经组建了稀贵金属厂,专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工,主要是在建设铜板带项目的基础上,通过与大型家电集团和汽车集团合作,开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。

四是资本营运战略。目的主要是:通过多种方式的资本营运,拓展公司发展所需的资金来源,实现低成本扩张,减少投资风险。积极盘活存量资产,采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式,推进主辅分离、辅业改制,提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域提供资本支持,积极寻找潜在的`并购对象,实行多种方式的联合和整合,把企业做大做强。同时,争取在尽量短的时间内发行股票上市,从资本市场募集发展资金。

五是人才强企战略。基本要求是:尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面,为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式,着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设,不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构,争取到“十一五”末,使公司三类高级人才分别达到100名以上。

主管李局长:

孟照营死亡诊断书的具体情况向领导作一汇报:

1)关于院外死亡如何开死亡诊断书,汪清林业局有一不成文的规定,在家正常死亡的,由街道(现在叫社管委)开具死亡证明到医院换成死亡诊断书。

2)2017年11月13日,给孟照营开死亡诊断书的那个人,拿着由汪清林业局街道开具的死亡证明,到汪清林业局职工医院门诊部找崔巍主任换死亡诊断书,崔巍主任根据汪清林业局街道开具的死亡证明给换成了死亡诊断书。

3)2017年9月份,孟照营拿着崔巍主任开具的2017年11月13日的死亡诊断书到医院来找,“我没死你怎么给我开死亡诊断书”此事一出,院里非常重视,当即调原始档案,发现此死亡诊断书确实是崔巍所开,汪清林业局街道开具的死亡证明原件也在,存根号是“28”并且发现了序号27,号也在,此二份证明的笔体出自一人之手。整个过程就是这样。

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