项目说明书范文(优选五篇)

项目说明书范文(篇一)

为了实现系统的零排放、生态型和循环高效，保证系统的稳定性和高效性，通过一系列的产品组合，打造出融合于整个系统中的三大核心技术系统，包括：

（1）循环过滤增氧系统

（2）电控潮汐种植系统

（3）生物圈培养——菌肥调控系统

三大核心技术的综合应用，在系统中实现了能量循环和生态系统的闭合循环圈。

小川“一亩虾”鱼菜共生系统示意图

项目说明书范文(篇二)

太阳高挂着，火辣辣地烤着大地，这也意味着我的地11个生日即将到来。为此，妈妈为我准备了一份小小的礼物——“鱼美人”。“鱼美人”是一个个小鱼卵组成的，据说可以孵出三种不同的热带鱼：红美人，黄美人和俏美人。我照着说明书，把一个个小鱼卵放进一个小缸里，加入矿泉水，倒入营养土，等待着一个新的小生命。查看说明书，上面说鱼美人一般在15分钟~168小时会陆续出生。

我便目不转睛的盯着小鱼缸，希望它们能快快出生。五分钟，十分钟，十五分钟……都过了十五分钟了，怎么连一点动静也没有？再一次查看了说明书，上面明明写着一般情况在十五分钟小鱼会出生。再等等看吧，我想。“滴答……”时间走得真慢，我已经没有耐心了，一边看着书一边等待。过来好一会，漫长的十五分钟又过去了，再看看小鱼缸里，还是没反应。难道妈妈买的是假货？那半个多小时白费了！

我生气地坐在客厅的沙发上，看着电视。妈妈正巧走过，看到我板着脸嘀咕着，边走过来对我说：“宝贝儿，什么事那么生气啊”。我委屈地说：“妈妈，你买的那个”鱼美人“是假货，说明书上说小鱼十五分钟就能出生，我都等了半个多小时了，连一点动静也没有！”妈妈听了，在我身边坐下，语重心长地说：“宝贝儿，鱼什么时候出生是它们自己决定的，说明书上只是一个大概的数据，你再等等吧”。

我听了，重新坐到鱼缸前，耐心地等待着……过了一个小时，我发现鱼缸里有一个小东西正快速地移动着，我定睛一看，是一条小鱼！“小鱼出生啦”！我边喊边跳了起来。妈妈循声而来，看到我兴奋的样子，说：“你有信心好好养这几条小鱼吗？”我拍着胸脯，说：“一定”。于是，我继续等待着，等待着下一条小鱼的出生……在我的第11个生日前，我学会了一种高尚的品德，那就是等待，它是一种比金钱更重要的东西！

项目说明书范文(篇三)

中文职称：

厨工

部门名称：

行政人事部

直属上司：

中级厨师

职务概述：

协助员工餐厅中级厨师处理粗加工和烹饪工作，完善和坚持员工餐厅的厨房的场地和设备的卫生清洁。

职责范围：

1、必须服从上司的工作安排，并按时完成。

2、努力学习各种专业技术知识。

3、负责每日的提货及保证货品的质量及数量。

4、坚持工作台，工具及个人卫生整洁，虚心听取上级的指导，协助上司完成每一天工作。

5、负责登记每段员工用餐的情景和相关统计数字。

6、协助完成每月盘点工作。

7、对上司和各部门同事，必定要有礼貌和尊重别人。

8、负责各类牲口宰杀、和蔬菜切割、清洗和分类等粗加工工作，并协助完成每一天烹饪工作。

9、按要求标准生产，务求高效率完成各项工作。

10、负责厨房内的清洁卫生，坚持各机械设备及用具，场地的清洁卫生。

11、必须与各部门同事坚持紧密合作。

12、在工作时，必须仪容整洁，穿着整齐制服。

13、完成上级交办的其他工作。

项目说明书范文(篇四)

总经理：

直接上级：董事会

1、制定战略与计划：依据公司发展战略规划，制定公司年度经营管理计划，报董事会审批，公司岗位说明书。

2、分解指标：根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标，通过组织协调，授权各分管部门组织实施，确保年度经营指标的全面落实。

3、监督检查：负责召集办公会，通过各部门的工作报告，监督检查经营管理项目的执行情况和公司财务收支计划的执行结果，提出有效的纠正措施，确保年度经营目标的实现。

4、目标修正：依据市场环境的变化趋势和公司内出现的问题，召集经营管理专题决策会议，对经营目标和经营管理措施提出调整、修订方案，重大调整方案，如新的业务方向选择，组织管理体制的变革等，报董事会审批后组织实施。

5、专题汇报：负责定期参加董事会会议，对公司年度经营管理计划执行情况和重大经营管理项目的实施情况作出专题汇报，以确保公司各项工作得到董事会的认可和支持，管理制度《公司岗位说明书》。

6、资源管理：依据现代企业管理规范，全面管理、调配全公司资源，负责审批人、财、物、信息、市场与项目管理的重大决策和经营管理模式变革的方案，并确定专人落实实施，纳入公司规范管理的渠道。

7、员工管理：负责高层管理人员的培训、指导，并通过逐级负责的原则，全面提升公司员工素的素质，开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力。

副总经理：

直接上级：总经理

1、在总经理的带领下抓好分管工作；并负责分管工作的组织实施、检查和考核。

2、协助总经理制定公司的发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

3、协调主管部门与其它部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作机制。

4、熟悉和掌握公司的情况，及时向总经理反映，提出意见和建议。

5、负责审核合同、保险等相关签订事宜。

6、公司介绍信、证明的使用管理。

7、负责公司内、外文件的收发、登记、下达和归档工作。

8、兼任公司监察工作，对公司物资采购、活动支出等开支项目进行监察。

9、承担公司对外行政性接待工作以及对上级机构、政府部门的来访、接待工作等；处理公司各类外事工作，包括起草、制定各类综合性外事工作计划、组织对外联络和协调工作。

10、负责公司员工活动的策划和组织。

11、在总经理缺席时，受托代行总经理开展工作。

12、根据工作需要，完成领导交代的其它工作。

总经理助理：

直接上级：总经理

1、在总经理领导下负责协调公司各部门工作，努力当好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用。

2、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实。

3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

4、重点分管公司人力资源部，协助总经理设计并完善公司人力资源结构；强化公司人力资源储备和日常招聘工作；制订并完善公司各项管理及绩效考核制度。为公司快速发展提供战略性的人力资源管理和决策依据。

5、重点分管公司行政部，协助总经理管理及协调工作，负责公司章程的起草、设立；根据领导指示或办公会议决定，组织制定公司行政综合性规章制度。

6、根据工作需要，完成领导交代的其它工作。

营销总监：

直接上级：总经理

参与制定公司营销战略，总体营销方案的设计和建立，营销计划的制定和推进。

项目说明书范文(篇五)

原创 陈知雨 小川鱼菜共生 2018-04-22

小川“一亩虾”鱼菜共生系统

工厂化高密度“白对虾”养殖项目说明书

引 言

养虾不管是高密度或大塘饲养，问题都出在氨氮和亚硝酸盐上面，还有无法在很短时间内把虾粪残饵微粒从养殖水体中分离出来，虽有超大机械微滤设备，但运行成本确实不小，我们没有采用，我们设计的鱼菜共生系统不但在一二小时内把虾粪虾壳残料微粒从养殖水体中带走，而且有与养殖水体成2：1的硝化区，硝化亚盐和亚盐转化后的硝盐被植物根系吸收，净化后的水循环回鱼池，以每小时循环一遍的大流速来完成对养殖水体的净化，并做到零排放；同时完全充分的利用虾粪，使废变菜，这是“一亩虾”的设计思路。

小川“一亩虾”鱼菜共生系统设计人：陈知雨

2018年4月19日 广西“一亩渔”基地建设实景

目 录

一、 项目背景

①对虾养殖状况和行业解读

②工厂化养殖模式和特点分析

③对虾养殖模式分析

二、 小川“一亩虾”鱼菜共生系统说明

①鱼菜共生介绍和优势分析

②小川“一亩虾”鱼菜共生系统介绍

三：效益分析

①“一亩虾”系统配套种植、养殖面积基本情况

②系统养殖流程和产能测算

③ 养殖成本和效益核算

四：项目愿景

一：项目背景

2017年，我国水产养殖产量突破5000万吨，占全世界水产养殖产量的60%以上，占全国水产品总产量的75%，全世界每三条鱼就有两条是中国养的。

产业快速发展的同时也面临着很多考验，5000万吨水产品至少需6500万吨饲料，这么大数量的饲料所产生的粪便排泄物，由于没有很好的处理方式和技术，这些物质都成为了有机废弃物，严重污染了养殖水域，使河流湖泊、地下水、土壤和生态环境遭到严重的破坏。

无数养殖户面临价格高涨无“处”可养的困局。

于此同时，养殖自身也在走向极端。水产养殖业的饵料和粪便排泄物及处理水质的各种药物，是水域的直接污染源，造成鱼虾死亡率越来越高，已成为制约养殖业继续向前发展的重要因素。2016年调研报告显示广西：超过2成浙江养户流失，部分药店关门；广东：粤西排塘4成，珠三角养殖人数减半，粤东投苗率下降。养殖户流失、风险过大、收益变低、成活率差都成为制约当下养殖业发展的瓶颈。