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实用招商会策划(模板16篇)

日期:2024-08-06 22:30:54人气:下载文档docx

导读:编辑是对信息进行筛选、整理和修饰的过程。编辑应该保持对新知识和新技术的学习和掌握,不断提高自己的编辑水平。小编精选了一些编辑范文,欢迎大家一起来分享和学习,提高自己的写作和编辑水平。招商会议策划方案【】为了使鑫源服饰商城(以下简称:鑫源商城...

编辑是对信息进行筛选整理和修饰过程。编辑应该保持对新知识和新技术的学习和掌握,不断提高自己的编辑平。小编精选了一些编辑范文,欢迎大一起来分享和学习,提高自己的写作和编辑水平。

招商会议策划方案【】

为了使鑫源服饰商城(以下简称:鑫源商城)的招商工作在最短的时间内达到预想的目标,在策划过程中,重点在整合推广方面进行了全面的策划。

这次的招商方案仅仅是体现了对鑫源商城在运作过程中的一些思和操作法,并且在与公司领导未进行深入的讨论,难免有不足和偏差之处,因此具体的一些执行方案还须公司领导审视后再另行制定。本项目前期通过条幅和气球等前期的宣传手段来造势,而后期通过招商的方式来达到商铺的价值最大化,从而推动鑫源商城项目的整体销售

一、本项目的招商目的:

根据鑫源服饰商城(以下简称:鑫源商城)市场定位及营销要求,鑫源商城的招商主要是针对服饰批发与零售等业务展开,主要达到以下目的。

1、通过主动导向式招商完成项目“华北服饰批发基地”为主题的定位。

2、通过招商完成项目“一站式”的服务理念。

3、通过招商的品牌导入来提升(鑫源商城)项目价值。

4、通过招商形成鑫源商城项目的商流,最终来增强商户与投资者的投资信

5、通过行之有效的招商方式来推动鑫源商城项目的销售。

二、项目概况:

本项目地处繁华中路《新华集贸市场》,地理位置优势明显,其总占地面积。

1、优势所在

(1)商城内主通道宽x米、次通道宽x米,层高4米左右,宽敞明亮。

(2)东邻南大街x,改建后,街宽x米,快车道x米,人行道x米,南大街延长后,北通新华路,南接站前配套服务较其他市场完善,储蓄、邮电、交通等设施是别家没有的。

整改后的东临南大街不仅使广大的商户与消费者在交通行动得到了便利,而且还大大方便了批发商们的货物进出。逐渐形成商业兼游乐观光的步行街在客流方面也属于省城商业中的一大靓丽的景线。

企业荣誉展示

(1)是省政府商业联合会唯一授权制定的“专业童装批发商城”。

(2)鑫源服饰商城前身是鑫源童装大市场,成立于1994年。该商城历经过十几年的风洗礼,现已具有了深厚童装商业品牌文化的沉淀。

(3)管理团队和管理模式。为适应新时期的市场发展需求,公司组建了全新的专业管理团队,并且还逐渐引进了国外的先进商业管理模式。

(4)建筑风格、商铺格局的划分等(国际商场、国际风格)。为商户提供平台,免费为商户及时发布产品信息(高清晰的电子屏、数电视、商城周边还设计安装了具有国际标准的翻版广告牌。

(5)xx年10初,被首届河北省经济论坛评为:“二十大最有影响力商城、十大最有影响力市场”。当年12月初,正在改造中的鑫源商城被中国纺织工业协会、中国制衣杂志命名为中国著名纺织服装专业市场。

2、劣势分析:

在众多的商户中大部分没有自己的经营主见和市场分析等,所以对于他们(商户、投资人)来说,我们如何转变他们的商铺投资观点是最关键。

三、项目定位

1、形象定位

(1)品位商业地产(服装商城或购物中心)—————————在设计上方面要形成商场或购物中心的概念,并且在创意上一定要有新的想法。

(2)服务概念—————————在如今的社会中,服务业的发展是一个城市建设的见证者。为此要在商业服务上,“服务”是众多商家生存中的一个元素。在我们招商期间一定体现出全新的服务概念化。

2、功能定位

(1)自由空间、自由组合—————————框架结构设计

(2)投资潜力大—————————地处繁华地段,我们全力打造未来的专业化“儿童服饰商城或广场”。

四、招商的特点

1、谈判对象的广泛性、多样性和复杂性

在通常的'商业地产招商与销售中时间上很有限制,而具体的谈判对象成交条件又是多样的、多变化的。这就要求在招商工作中,招商顾问要围绕本项目的招商范围,广泛收集信息,了解市场行,并选择适当的方式与广大的商户与投资者要保持广泛的联系和沟通

2、谈判条件的原则性与灵活性

商业地产项目招商顾问的目标要具体的体现在谈判条件上,条件(优惠政策、)是具有一定的伸缩余地,但其弹性往往不能超越最低界限,界限是谈判人员必须坚持的原则。这一特点就决定了项目谈判人员要从实际出发,既要不失原则,又要随机应变具有一定的灵活性,以保证实现招商谈判的基本目标和最终目的。

3、谈判口径的一致性

我们的招商工作人员在这次商城招商谈判中,双方谈判的形式可以以口头沟通的方式或可选用面(市场宣传招商资料)的谈判形式,与对方进行更深层次的沟通。这就要求谈判人员要重视谈判策略与技巧,注意语言表达和文字表达的一致性。谈判人员要有比较好的口才和文字修养能力,也要有较强的公关能力。

五、关于商源的选择原则

根据招商谈判的特点,谈判双方要取得共识,促使谈判成功应遵循以下原则:

1、坚持平等互利的原则

2、平等互利原则,要求谈判双方在适应对方需要的情况下,公平交易,互惠互利,这是保证谈判成功的重要前提。

3、坚持信用原则

信用原则是指招商谈判的双方都要共同遵守协议。重信誉、守信用是商家基本的职业道德。在谈判过程中;应注意不轻易许诺,但一旦承诺,就应履行,保证言行一致,取信于对方,以体现真诚合作的精神

4、坚持相容原则

相容原则要求谈判人员在洽谈中要对人谦让、豁达,将原则性和灵活性有机结合起来,以更好地达到谈判的目的。

六、招商谈判的准备

所谓招商谈判的准备就是指在思想上、物质上和组织上为谈判进行充分的准备工作,主要包括:招商宣传是招商成功的先导,招商宣传资料是宣传的重要环节,也关系到鑫源市场的整体形象,市场宣传资料所突出如下关键点:

1、通过钻石地段选择项目选址的正确性,立基本点核心地段的商业物业。

2、通过实列举项目投资商与发展商业绩与荣誉,突出其在项目所在地的地位。

3、招商顾问和投资者以及即将入住商户的选择关系鑫源商城的成与败,在招商过程中,有必要对每个商户进行分级、分类评价,预测他们的投资经营的前景,作为招商的指导。

4、第一需要保证商城内的配套设施的完整性。

5、第二需要保证商城内的品种多样性与专业性。

七、招商工作人员的分配

一般来说,第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定,主要是对人才的技能锁定和对团队的整体规划。本人在经过几年实践中得到的经验考虑,从企业的长远发展角度看,招商应配备以下几方面人才:

1、招商经理1人,需对本企业所在行业的有实际操作经验(尤其要擅长招商运作),具出色谈判技巧和人格魅力。

2、招商顾问若干,分别负责商城招商的工作:招商顾问应具备一定的招商运作经验,具备说服、鼓励性的谈判,具团队合作精神、服从意识和大局观念。

3、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员视情况而定。

八、应加强招商人员的

一个优秀的合唱想要在参加演出时得到观众的掌声,仅仅靠一个队员的个人能力是远远达不到的,必须加强团队的磨合和训练。同样,招商队伍组建之后,也必须进行培训。招商人员一方面通过培训来了解企业的现状和未来的发展前景,同时也是团队进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面:

1、形象的体现

(1)企业及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。

(2)沟通技巧(如接听电、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。

(3)招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)

(4)招商要旨(招商策略说明及合同解读等)

2、如何提高招商人员的沟通力

(1)有实力。与强者合作才能更强,加盟者希望企业的力量雄厚,解除后顾之忧。招商企业应该将企业长远发展的雄心壮志告诉企业。

(2)有决心。坚定的信念和强有力的推广策略将使加盟商感受到企业推广项目的决心,用数字说明企业的力度是最好的方法

(3)有信誉。一味的夸大其辞根本无法吸引即将入住的商户和商铺投资者。其次,招商人员在与对方交谈中一定要表现出,态度真诚、有理有据,最大限度的为“投资者”考虑是奠定与商户产生交朋友的基础。

(4)有办法。详细、可行的营销方法对于商户、商铺投资者才有极大的吸引力。

(5)有利益。归根结底,成功的推广应该有丰厚的利润,企业的留给加盟者的利益应该十分可观。

3、如何应对商铺投资者、商户的回应的问题

在招商过程中,要处理大量的信息和参与大量的谈判、说服、培训工作,因此工作内容非常细琐,在实际的过程中常常会遇到一些具体问题,对这些问题的良好解决将使招商工作更完美。对“应招者”提出的问题给予良好的解答将大大增强其信心

(1)终端的管理和控制方法。

对于终端的管控直接决定了这次招商工作的成与败,因此终端管理的意义也就格外重大一般来说终端包括软终端和硬终端。

硬终端主要是指的商场的价位在短时间内会不会有什么浮动?对于硬终端管理的主要内容是氛围的包装与营造氛围对提高品牌形象和知名度起着非常重要的作用,会使每一个走进鑫源商城对商户、商铺投资人产生深刻的印象。我们应将现有鑫源商城内商铺包装及出售价位向商户做一详细的介绍,让其根据自己的需要按成本价购选。

以诚待人,待自己兄弟姐妹一样对待他们,对于年长者要像尊重自己的长辈一样尊重他们,真诚向他们请教和学习;以信立人,人无信而不立,在工作当中一定要说到做到。

以情动人,以礼待人,加强彼此的沟通;以利导之,建立平等合作关系,圆满完成公司规定的招商任务,以销售提成形式,增加招商工作人员的奖金收入,最终达到鑫源商城这次招商的目的。

九、项目推广案(20xx年12月30——20xx年3月20日)

(1)准备阶段(12月25日前)

(2)形成“项目策划书”报领导审批,校正并通过。(12月28日)

(3)确定招商班子成员,招商经理1名,现场接待1名,市场开拓2名,宣传单发送2名。根据策划书划分任务。(12月24———12月30日)

(4)明确项目特色定位在此基础上做好项目的分布划分(12月25———12月28日)

(5)着手建立宣传鑫源商城的网站等电子媒体,此网站为投资者与入住商户建立俱乐部会员和投资者提供网上服务交流平台,从而建立我公司的原始商户的商铺购买或投资顾客群。为鑫源精品商铺进行网上宣传,为商户和商城整体提供网上宣传。

6在12月25日—12月28日前邀请培训师根据市场的实际情况对招商人员进行短时间的培训;从而达到对市场了解项目的市场定位及功能定位以及商城的发展前景分析。

十、价格策略

(1)“低开高走”策略:即以优惠甚至以震撼价入市,以优质优价的形象打入市场,抢占人份额,获得市场关注,聚集人气。实践证明,这种策略是最为而且容易造成楼盘热销效果的方法。

(2)不宜将好的铺位一窝蜂推出,应结合价格低开高走的策略,先以较有吸引力的价格推出位置相对较差的铺位,再随着市场的响应推出相对较好的铺位,价格亦做相应提升。

(3)“特价单位”策略:以部分位置极差且面积较大的铺面以最低起价出售,作为“特价单位”,以超低价造成热销、抢购场面。

(4)消化风险单位促销策略:在一定阶段对质素较差的单位制定一套促销方法,以低价限时、限量的形式轰动推出,达到畅销的目的。

十一、行销推广策略:

1、通过关系营销及市场营销分阶段进行推广

关系营销主要通过新闻等方式将项目整体形象传播出去,吸引目标客户通过各铺面销售为主。

2、先关系营销,后市场营销

关系招商是针对对鑫源原来的老商户,而市场营销的招商方针则是针对于单个商户与商铺投资人。

3、以卖为主,以租为辅

对于本案的商铺可以采用以卖为主,而以租为辅,当市场旺销时全力销售,而市场反应冷清则可采用租赁为主(应急策略)。

产品招商会策划方案

a.该产品的开发才刚刚起步,在国内外都还有很大的发展前景,而且目前还远远供不应求

打开市场销路,建立企业品牌形象,增加企业的收益3、企业现有产品swot分析:

s优势:目前在国内外还没有大型、专业的荔枝生产厂(除我们之外),如果荔神荔枝酒市场铺开,将会形成商业垄断性的局面。

t威胁:其它已经在市场上占领了市场的各类酒品的打压。同类产品的竞争

二.产品的推广方式:1.电视广告

我们可以利用一下地方的媒体广播来介绍和推广我们的产品,树立一个品牌的形象

三.描述及核心利益分析主要内容:

如:本品与竞品进行匿名口味测试的结果统计、本品在价格和通路利润方面比竞品优胜多少?我们产品的那些功能是独特的,该功能开发的可靠性。

4)最后得出结论:我们有充足的理由(优势)会赢,我们一定能赢!

五、产品推广上市的具体行动计划

1、荔枝酒的上市进度:先在大城市中打开销路,再延伸到中小城市,最后延伸到各个城镇

2、铺货进度计划:产品在各区域的商超、批发、零售渠道进行铺货,要求各地在什么时间达到多少铺货家数和铺货率。

3、消费者促销:各地销售人员在商超、批发、零售、家属区等各通路,针对店方和消费者做怎样的促销活动?具体的时间、地点、方式等细节的落实。4、促销活动:

针对本次荔枝酒的推广工作,企业投入的广告具体播放时间、频率、各种广宣品、助陈物的样品和投放区域、方式及投放数字。六、其他:

2、费用预算:产品推广的广告和促销活动的费用计划,这一部分实际上是《推广计划》的“重中之重”,你的老板必须要看看按照这样的推广计划他要付出多大的代价、多少,来决定是否批准你的计划。所以,费用预算要尽可能的精准,并适当的打一些“富余”;否则,以后新品推广的费用严重超支的时候,你就惨啦!

3、产品损益评估:规范化运做的企业一般都特别注意财务收益的评估,因此制作一张“产品损益评估表”必不可少;它一般包括销售收入、生产成本、毛利额、销售费用、管理费用、营业利润等项内容。这些数据都需要产品经理在财务部门的协助下一个一个的确认、计算。产品损益评估可以为你这一次的产品推广计划的实施情况提供了评估的依据。对于在推广中需要调整的地方及时地进行修改。

招商会议流程策划方案

二、地点:区政府902会议室

三、参会领导:

区委、副区长张武

区政府副调研员桂志华

四、会议内容:根据市人民政府督查室领导及区政府领导指示,推进下一段申报登记工作,分析解决问题,召开中低收入住房困难家庭申报登记工作调度会议。

五、会议议程

主持:区政府副调研员桂志华

1、区住房保障局作申报登记工作情况汇报;

2、各街镇副主任就申报登记工作作三分钟以内的发言;

3、区委、副区长张武作重要讲话。

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招商会口号及策划案

20_年我们迎来了大一学生,身为__后的他们有着更多的激情,更多的活力。一学期的_x学习生活让他们都有了更多的收获,我们_x系也因此更具活力。为了丰富同学们的课余文化生活,活跃校园文化气氛,提高艺术素养,浓郁校园精神文化氛围,尽展大学生热生活和全面发展的进取精神,提升自身实践能力、德、体、美、劳全方面发展,接受专业知识的洗礼,领略文化艺术的广博,体验大学生活的多姿,也为进一步展现我系大一学生多才多艺,满足他们那躁动的心情,同时也为表彰在上学期的学习生活方面我系表现突出的集体几个人,为我系更好的发展,特举办此次晚会。

一、活动全称

_x系第x届新生才艺大赛暨学生会表彰大会

二、活动总顾问

_

三、活动指导

_x老师

四、主办单位

_x系团委学生会

五、活动主题

共享炫彩青春绽放似水年华

六、活动对象

_x系全体_级学生

七、活动流程

本次活动将分为两个主要内容:一,_级大一学生才艺大赛;二:学生会对在上学期学生活动中表现突出集体和个人进行表彰。两个部分相互呼应,紧密结合。晚会流程具体安排如下:

晚会整体流程:

八、活动前期准备

1、宣传:由系学生会文娱部负责才艺大赛的班级宣传工作,系学生会宣传部负责海报通知的宣传工作,最终确保大赛的宣传工作达到。

2、才艺大赛的选手报名工作:有文娱部做好报名人员的统计工作及节目筛选。

3、外联工作:由系学生会外联部负责此次晚会的经费赞助工作,为晚会工作能够顺利开展做好资金准备。

4、嘉宾邀请:有学生会主席团及秘书处负责晚会嘉宾邀请邀请函传送工作。

5、场地租用:和系部老师沟通,确定晚会时间以及场地的租用。

6、节目准备:参赛选手的初选、复赛,节目的反复斟酌、节目的丰富以及紧张的排练工作,最终确定节目参加决赛角逐。

7、表彰准备:学生会各部长做好总结工作,并罗列出部门上学期所开展活动,确定获奖人员名单,为表彰大会作准备。安排具体人员进行表彰事物汇总以及材料准备制作。

九、会场当部门工作安排

宣传部:海报宣传,根据晚会需要制作一些宣传物品

生活部:负责会场布置物品购买,以及邀请嘉宾、评委领导、老师的晚会用品购买

学习部:负责晚会当天ppt的播放以及音控室的音控监督控制由部长带队

外联部:负责当天赞助商的招待,演员化妆工作

秘书部:负责当天新生才艺大赛选手分数汇总,以及名次计算

女生部:负责礼仪工作,包括嘉宾领导老师茶水供用和颁奖礼仪工作

素拓部:负责当天会场布置,以及道具演员物品管理

体育部:机动人员组成,协助纪检部做好安保并负责二楼追光灯工作

注:以上各部门工作除特殊情况外,严格按照安排进行。部门工作部长负全责,各位部长必须严格监督部门干事认真完成安排工作,出现差错,责任到人!晚会结束,学生会全体成员留下,恢复会场打扫卫生。

十、经费预算

十一、活动展望

相信活动能得到系领导与老师及广大学生大力支持,且很顺利的开展并取得一定的影响力!

晚会当天一切工作都为晚会能顺利完成,一切工作都建立在晚会成功圆满基础上,一旦发生冲突,以晚会顺利进行为准。各部门请密切配合相互协作。机械系团委学生会拥有此次晚会最终解释权。

招商会策划书

招商会首先要确定一个好的主题,然后拟定会议时间和地点。招商会是个系统工程,分会前、会中、会后三个阶段,每个阶段又分为许多步骤,环环相扣、紧密连接。所以需要整体团队具有高度的协作与执行能力,才能使会议达到理想的目的。

主题:2012年美容营销财富论坛峰会暨 “xxx“产品招商会

宗旨:展示产品特点及企业实力,树立经销商信心,促成潜在客户签单. 程序及具体细节:

(1)时间策略:招商会议最好在星期天举行,以方便客户的参与。

(2)地点策略:选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅,会议大厅必须具备音响、音像功能、面积适中,地理位置要在交通繁华地。(例如人民大会堂)

首先对招商人员作一些必要的培训:

一个球队想取得胜利,仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的,必须进行团队的磨合和训练。同样,招商队伍组建之后,也必须进行培训。一方面,通过培训是团队了解企业的'现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面:

a.企业及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。

b.沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。

c.招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等) d.招商要旨(招商策略说明及合同解读等)

(1)招商人员必须对产品的各种特点如实掌握。

(2)招商人员必须对自己的客户做事前了解,包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等。

(3)招商人员必须对目前市场具有充分的了解,特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。

(4)招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。

主要分为新客户、老客户、媒体、政要4个部分

通过市场细分界定招商对象:通过市场调查,在各省各个市区选择三到四个具有实力的经销商,发出邀请函,最后在招商会上或以后确定一个具有实力的地市级加盟经销商。(邀请比较突出的老经销商作为代表参加,可以现场发言和带动会场气氛。)

(一)通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。

(二)通过短信平台向具有一定实力的经销商发出招商信息,并予以跟踪确定。

(三)通过公司营销人员,邀请主要准客户参加会议,设计具有超强杀伤力的邀请函。

对现场签单的客户我们要单独会见,根据不同实力的经销商对招商合同做一定范围内的修改,提供一定的优惠政策。

招商人员对具有针对性的重点客户整个会议期间全程跟踪服务。

(1)做好与会客户的接待、住宿、饮食、返程等方面的工作

(2)营造一个轻松愉快的招商会氛围,同时让前来参加招商的客户从侧面知道他们本地区有相同实力的经销商也要参与招商,激起经销商的竞争心理。

(3)招商会上要有营销策划人员、产品经理对当前市场和产品做详细的分析讲解。可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略,营销策划人员做现场解答,帮助经销商树立经销信心。

(4)公司设计的产品手册、招商手册必须有招商人员亲自发到与会经销商手中,并作登记。

(5)现场悬挂、摆放大量产品平面广告(横幅、易拉宝、宣传单等)

(6)邀请已经加盟的经销商,竞争其他地区的经销权,这样就对这个地区想经销而没有经销的准客户产生强大的震撼和压力,使他们看到这个市场的可操作性和利润空间,为了自己的市场不被别人占领,他们可能就会现场签单。

(7)对现场签单的经销商予以更大幅度的价格优惠和政策支持,此信息由主持人现场对与会经销商说明,具体优惠政策由招商人员单独对签单客户说明。

(8)会议结束后赠送礼品。

(1)电话跟踪回访

(2)营销人员亲自登门拜访

(1)安排好客户的返程事宜

(2)总结此次招商会的得失

(3)对招商会所获取的各种信息整理存档

会议程序:

顺序进行内容(演讲)演讲人时间安排

1致欢迎辞,介绍参会人员主持人5分钟

5合作方式及合同讲解(配文字投影展示)企业销售管理负责人15分钟

6经销商及广告商代表发言10分钟

7产品展示及广告宣传、促销活动资料图像、vcd展示主持人20分钟

8签约方式公布、问题答疑公司几位主要负责人2个小时

9签约商务代表、营销负责人1天

具体时间安排:

6.12:00-1:30午餐,签约客户抽奖

7.1:30-3:00分组讨论;

8.3:00-5:00公司参观,签约。

1.场租费:

2.中餐(桌):

3.交通车:

4.空飘(2-6个)

5.气拱门(1个)

6.花篮(6-8个)

7.礼品(200份)

8.红包:

9.摄影摄像

(张)

11.展板(2*3米),6块

12.易拉宝:10个

13.邀请函(份)

14.歌舞表演(?)

15.主持人

16.其它

招商会口号及策划案

会议开始前,先强调一下会场纪律,因为今天参加会议的人员较多,请大家将手机调整一下,尽量保持安静,也不要在会场内吸烟。

下面我宣布,公司总结暨表彰大会现在开始。

首先向大家介绍一下主席台上的各位领导,公司董事长、总经理,常务副总经理,业务副总经理,行政副总经理,总经理助理,财务总监。最后,要向大家隆重介绍一位特邀嘉宾--原公司党支部书记马。马书记是,由市政府委派到我公司,帮助企业经营管理的政府挂职干部。马书记来到公司以后,联络、指导、帮助公司成立了党支部、工会等组织,可以说使公司的组织框架得到了质的提升。马书记在公司挂职五年期间,为公司的经营管理出谋划策,为公司的后备管理人员的培养、选拔,以及公司对外与各单位的协调沟通等方面作出了非常大的贡献。所以我们今天又把马书记请回来,希望他能继续为公司的发展提出宝贵的意见,让我们再一次以热烈的掌声对马书记表示由衷的欢迎和感谢!

各位领导、同事们:

已经过去了,回顾过去的一年,源于全体员工的辛勤工作和共同努力,公司各业务部门都圆满地完成了一年的考核指标,各行政管理、服务部门也都顺利地完成的一年的各项工作,公司整体取得令人满意的业绩。我们今天的总结大会,要对过去一年获得的经验、成绩,以及不足和教训进行总结,更是对新一年作出计划,增添信心,推动公司的各项工作再上新台阶。

今天的大会,我们主要有三项议程,第一项,各分、子公司、各部门经理做述职报告,第二项由公司财务总监报告各分、子公司、各部门经营情况,第三项由总经理作总结发言,第四项,对先进进行表彰。

现在进行大会第一项,请各分、子公司、各部门经理依次上台做述职报告,希望大家都能认真的听取各位领导的述职和工作思路,结合自己的岗位计划找准自己努力的方向。

大会第二项,由财务总监对各部门经营情况进行总结。

通过总监的报告我们可以看到,,各公司各部门在部门领导的带领下,在部门员工的共同努力下,都取得了较好的业绩,再次向大家表示感谢和祝贺,并预祝各公司、各部门都取得更优异的成绩。

大会第三项,请董事长、总经理作总结发言。

总的总结发言,对公司一年来的发展情况进行了全面、客观的评价,也提出了当前存在的一些问题与不足,希望在新的一年里,大家能以今天的总结为鞭策,发扬优势,改进不足,不断进取,在各自的岗位上贡献应有的力量!

会议第四项,对评选出的公司先进集体和先进个人进行表彰、奖励,我逐项宣读获奖名单,请公司领导为获奖者颁发荣誉证书及资金。

非常激动和热烈的场面啊,红灿灿的奖状印着红灿灿的笑,把我们会议室的气氛烘托的更温暖更热烈了。非常感谢这些单位和个人,他们在过去的一年中,不但创造了优异的业绩,更为我们树立了“团结协作、吃苦耐劳、勇于担当、敬业奉献“的榜样,希望大家在分享他们的喜悦的同时,也能学习到他们优秀的品质和精神。我提议,让我们再次以热烈的掌声,对他们表示感谢和祝贺!

到此,我们今天总结、表彰大会的议程就全部结束了。今天下午的会议开的很热烈,很成功,总结过去,应该说是公司稳步发展、不断进取的一年,这一年,我们在坐的每一位员工都为公司的发展付出了辛勤的劳动和汗水,也收在工作中收获了经验、收获了教训、收获了喜悦和进步。面对崭新的一年,激励我们前进的目标有很多,但最重要的,应该是我们身上担负的责任更重了,正所谓“风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭“,相信新的一年,公司全体员工在总的带领下,团结一心,努力工作,一定会谱写出公司更加辉煌绚丽的新篇章!最后预祝大家春节愉快、身体健康、合家欢乐、万事如意!

我宣布,公司总结暨表彰大会到此结束,请全体员工到会餐、联谊,谢谢大家!

表彰大会主题策划案7

时间:20__年元月6日(星期五)下午16:00

地点:检测站会议室

嘉宾:主席台就位领导依次从北向南排位李厂长、申厂长、汪总、韩总、范处长。

一、会场布置

1.在主席台背面东墙上挂70公分宽×3米长红色横幅1条,上写白色字“渭运集团渭南汽车修理厂汽车检测站年终总结表彰大会”。

2.主席台由三张会议桌拼成,台前摆放3盆绿色植物,台上摆放茶水。

二、工作人员安排:

1.王娟负责拟定会议议程、会场布置、购买布置及表彰所需物品及会议记录工作;

2.李琦负责主席台领导的服务工作,并且协助会场布置工作;

3.由王会波负责会场的照相工作,并与杨文清负责就餐人员的运送工作。

三、表彰先进需购置物品:

荣誉证书4本、奖品4份。

四、会议议程:

主持人:李厂长。

第一项:由李厂长道开场白,并向大家介绍主席台就位领导;

第二项:由申厂长对修理厂、检测站20工作进行总结及经营状况汇报;

第三项:由职工代表张玉超同志发言。

第五项:有请韩总、汪总给优秀员工颁奖;

第六项:由韩总讲话;

第七项:由汪总讲话;

第八项:总结表彰大会到此结束。

五、会餐:

时间:元月6日晚6:30分

地点:前进路桃园酒店一楼

桌数:4桌(共44人,11人桌)

邀请领导:汪总、韩总、范处长

讲话领导:汪总、韩总、申厂长

烟酒饮料茶水:领导1桌备2盒苏烟、2瓶6年西凤、1桶果粒橙,员工3桌备3盒黄芙蓉王、6瓶6年西凤、4桶果粒橙。

就餐标准:750元桌×4桌=3000元

六、散会。

费用预计:本次会议、会餐费预计花费5000元。

二o__年元月五日

表彰大会主题策划案8

主持人:各位领导、同志们,下面召开公司20__年工作总结表彰大会。

会议主要有四项议程:

第一项,宣布公司、公司党委关于表彰20__年春运先进群众和个人的决定;

第二项,举行先进单位、班组颁奖仪式;

第三项,总经理___作重要讲话;第四项,党委书记___作重要讲话。下面,会议进行第一项议程:请副总经理___宣读《公司公司党委关于表彰20__年春运先进群众和个人的决定》。大家欢迎!(鼓掌)

(宣读完毕)

下面,会议进行第二项议程:举行先进单位、班组颁奖仪式。首先,请总经理___、党委书记___为先进单位---aaaa颁奖。请aaaa派代表上台领奖。(音乐声起)(先进单位颁奖完毕)接下来,请公司领导为先进班组颁奖。请以下单位负责人分别代表先进班组按顺序上台领奖。

(音乐声起)

(音乐声停)

(先进班组颁奖完毕)。

颁奖仪式完毕。

下面,会议进行第三项议程:请总经理___作重要讲话。大家欢迎!(鼓掌)

(讲话完毕)刚才,_总作了十分重要的讲话。_总主要从_个方面的标志总结了公司今年春运取得的历史最好成绩,并总结出了_点经验体会,既贴合客观实际,又体现了丰富内涵,这对于指导今后春运工作很有借鉴好处。应对当前严峻的安全稳定形势,_总要求我们始终持续清醒的头脑,以如履薄冰的职责感切实抓好安全工作,以压倒一切的工作力度抓好维护稳定这项政治任务。应对今年严峻的经营压力_总要求我们明确目标,开拓思路,努力增运增收,大力节支降耗,开创新局面。_总的讲话,客观实际,目标明确,措施具体。期望大家认真学习领会并贯彻落实。下面,会议进行第四项议程,请党委书记___作重要讲话。大家欢迎!(鼓掌)

(讲话完毕)

刚才,_作了十分重要的讲话。张书记主要从党委工作的角度对今年春运工作的成绩和特点进行了深入的总结分析,具有必须的高度。关于后阶段的重点工作,张书记强调要突出抓好安全生产、维护稳定工作和党员先进性教育活动,并提出了具体要求。张书记的讲话,态度鲜明,重点突出,内涵丰富。期望大家认真学习领会并贯彻落实。会后,各单位、部门要抓好对两位主要领导讲话精神的传达学习,并以此为指导、为动力,团结和带领公司全体干部职工,坚决夺取公司今年安全稳定、经营工作等各项工作的全面胜利。

会议议程到此进行完毕。

下面,发一个通知:请全体与会人员,点分到准时就餐。

会议到此结束,散会!

表彰大会主题策划案9

一、颁奖奖项共计五类:

1、先进集体奖

2、优秀管理人员奖

3、优秀班组长奖

4、先进个人奖

5、见义勇为/拾金不昧奖

二、李经理宣读____年度__公司总结表彰大会的表彰决定。

(对__公司的健康发展做出突出贡献的会员给予荣誉和物质的嘉奖)

顺序如下:

第一项:先进集体奖

具体名细如下:

第二项:优秀管理人员奖

具体名单如下:

第三项:优秀班组长奖

具体名单如下:

第四项:先进个人奖

具体名单如下:

第五项:见义勇为/拾金不昧奖

具体名单如下:

三、先进集体代表发言

四、上台领奖,也分别由得奖单位或个人抽派代表到主席台

领奖:

1、四个先进集体各指定1人上台领奖共计4人。

代表名单:

对应的颁奖领导及嘉宾:

2、优秀管理人员代表指定6人上台领奖。

代表名单:

对应的颁奖领导及嘉宾:

3、优秀组长代表指定6人上台领奖。

代表名单:

对应的颁奖领导及嘉宾:

4、先进个人代表指定6人上台领奖。

代表名单:

对应的颁奖领导及嘉宾:

颁奖领导及嘉宾:

注:颁奖过程中,全程由前主席台礼仪服务员配合进行。首

先由一名服务员用托盘以双手呈送的`方式放置(次序正确)

每轮发奖所需的荣誉奖牌和证书,并在此服务人员之前由另一名服务员在前引领,至各颁奖嘉宾或领导前,由这名服务员双手呈送奖牌和证书,再用正确手式指引领导向相对应的得奖代表放表奖牌和证书。完成后,退至主席台侧面后方,站立等后下一轮颁奖进行,直至完毕。

表彰大会主题策划案10

这天,我校隆重召开20__至20__学年度表彰大会,首先我请允许我代表校园领导及全校师生:向刚刚迈入--校园大门的新同学,表示热烈的欢迎!

向受到表彰的先进群众和先进个人表示衷心的祝贺!

下面我宣布几项大会要求:

1.开会期间请同学们自觉遵守会场纪律。

2.持续好会场卫生。

下面我宣布20__至20__学年度表彰大会此刻开幕。

进行大会第一项:奏国歌,全体起立。

坐下

进行大会第二项:由刘校长讲话。

进行大会第三项:

首先由教务处何主任宣布班级前三名名单并颁奖,同学们欢迎

下面由学生处哈主任宣布品行考核前三名名单并颁奖,同学们欢迎

下面由刘校长宣布优秀班干部名单并颁奖,同学们欢迎

下面由杨校长宣布优秀学生会干部名单并颁奖,同学们欢迎

进行大会第四项:

首先由班级学习前三名学生代表33班--同学发言,同学们欢迎

下面由品行考核前三名学生代表46班--发言

下面由优秀班干部代表发言,同学们欢迎

下面由优秀学生会代表发言,同学们欢迎

进行大会第五项:由杨校长发言

进行大会第六项:下面我宣布20__至20__学年度表彰大会圆满闭幕

招商会口号及策划案

为总结好今年的工作,安排部署好明年工作;展现公司日新月异、蓬勃发展的良好气象,增进友谊、增强凝聚力。公司决定举办20_年度总结表彰暨20_年新春年会,以此总结和部署工作,答谢各位员工一年来的辛勤工作与默默付出。

一、年会主题

融合想、赢在当下。

二、年会目的

回顾总结公司20_年发展成就,安排部署20_年公司整体工作。

加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司员工的凝聚力。

通过奖励方式,调动员工积极性,激励大家在新的一年,工作都有新进步。

让员工充分的展现自我,激发逢勃向上的活力,丰富企业文化生活。

加强领导与员工、员工与员工之间的交流互动,在年会举办的过程中认知自我、认同企业大家庭。

三、年会时间

计划从20_年12月10日开始筹备,20_年2月4日结束,分以下3个阶段进行;

年会策划及准备期(20_年12月10日至12月20日):

本阶段主要完成年会策划方案、通知发布、会场选址等工作。

年会协调及进展期(20_年12月21日至20_年1月20日):

本阶段主要完成材料准备、奖品选定、节目筛选、节目安排、节目道具、礼品物品的确认及采买。

年会倒计时期(20_年1月21日至2月4日):

本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定。

年会正式时间:20_年2月4日8时至22时。

四、年会概况

活动地点:福苑餐厅,提前20天并协商好年会场、聚餐与演出厅、歌舞厅等各场地。

参会人员:公司股东和高管人员、特邀嘉宾(客户)、公司全体员工,集团_____人,嘉宾约__人(按___人预算)。

组织形式:由公司年会筹备工作组统一筹备和举办。

五、年会筹备工作小组组成人员及职责分工

组长:_x全面负责年会的领导工作

副组长:_x负责年会的组织协调工作

成员:_x负责年会筹办、材料编写、节目选排以及物料准备等日常工作

_x负责年会经费保障工作

_x负责年会的宣传报道及技术指导工作

筹备小组下设以下3个工作组:

会务组:负责人_x

工作人员:____x

职责:负责会场选定、会议材料准备(董事长新年致辞、总经理工作报告、交流材料审核等)、奖品选定、礼仪及会场服务人员选定等工作。

晚会组:负责人:___

工作人员:主持人:___

服务人员:__x

职责:负责晚会筹备、节目编排、演出物料及奖品准备、现场服务等工作。

后勤组:负责人:_x

工作人员:____x

职责:负责年会资金保障、晚餐地点及费用确定等工作。

五、年会流程

年会整体分为三个部分:迎春踏新现场会、年终总结大会,职工餐会和联欢晚会(抽奖环节在节目表演当中穿插到进行)。

主持人:_x

议程:参观各公司亮点工作。

参加人:集团董事会、监事会、总经办各成员,各公司、各部门主任级以上的员工。

备注:先在__x签到,参观完__亮点工作后在_x门口合影留念(选好场地、前排摆好椅子、安排好领导座次,职工可随意找站位;结束后直接乘车出发参观下一亮点)。

主持人:_x

议程:

1、_x总经理报告工作(总结20_年工作,安排部署20_年工作);

2、签订目标管理责任书:

3、表彰奖励(_x副董事长宣读表彰决定,分批次颁奖);

4、交流发言(先进集体x个、先进个人_个);

5、董事长总结讲话;

6、会议结束;

去__的路线确定,提倡少坐、多运动的健康理念

参加年会的人员,除董事会、监事会领导外不允许开车

着装,男士着正装,女士着职业装。外套以深色为准,衬衫要以亮色为主。

单独给女士提供更衣间

服务人员提前到外贸,安排3辆车在_x酒店门口

职工餐会:

主持人:

内容:

1、董事长致新年贺词(祝酒词);

2、敬酒答谢(董事会、监事会及总经办各成员分批次敬酒);背景音乐

台上的流程,每个环节、每个细节都要想到。

联欢晚会

主持人:

内容:

1、文艺演出(餐会后期就地举行、穿插抽奖活动);

2、舞会(自愿参加,另选小场地)

带一组人,把握时间节点及事项,什么时候开餐、上凉菜、热菜;节目、抽奖

演员中午提前用餐,参加年会时先化好妆在开会、开完会去演出。

演职人员的就餐问题,集中2-3桌留给演职人员(视人数定)。现场工作人员不允许吃饭

节目评奖

制定评分细则、指定10人评选,现场打分、现场汇总,安排人员收集汇总

六、节目参与形式

以部门或以公司为单位选送节目,也可以跨单位合作选送,各单位选送的节目要以“自编自演、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨,要求气氛活跃、有声有色。节目内容可包括:各类游艺、小合唱、各类特色节目(如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、杂技表演等)等。每个单位至少报送2个以上节目。(是否外请节目待定)

为了使公司年会保质保量完成,节目选送之后要求进行定期彩排,以达到预期效果,在年会进入倒计时阶段需要进行三次整体彩排。

排练时间:20_年12月20日——20_年2月3日期间,由各节目单位自行安排排练时间和地点。第一次彩排时间为20_年1月24日;第二次彩排时间为20_年1月28日,第三次彩排时间为20_年2月3日。

彩排地点:(待定)

注意事项

年会节目报名方式:邮件报名、电话报名、现场报名。

报名联系人:__联系方式:__x

邮箱:

附件:

1.迎春踏新现场会活动安排

2.年终总结大会会议流程

3.晚宴、晚会抽奖流程

4.年会工作分工及进度安排

5.费用预算

6.年会游戏设置

招商会活动策划方案【】

一、外场布置:

1、提前一天进行户外搭台,背景布置。(需保安配合看管设施)

2、早7点对户外拱门、空飘、音响设备、地毯、楼顶条幅等进行布置。

3、布置场外接待处,气球拱门,休息处等。

4、安排场外的。接待引导员。

5、卖场内一层到二层铺设红地毯,气球拱门等。二层显眼位置安装6、招商相关的广告布置。

二、会场布置:

1、提前3天预订会场。(暂定大酒店)

2、与汾大酒店相关人员对会场内条幅、音响设备、投影仪、麦克风、桌椅等进行沟通布置。

3、安排会场接待及引导人员。

三、人员安排:

1、招商会会场接待人员5名。(会场外2名、会场内3名)

2、招商部接待人员5名。(场外接待处3名、商场内2名)

(备注:接待人员需从售楼部抽调10名)

四、费用:

1、广告公司制作招商会相关的喷绘、红地毯、表演等。

2、招商接待处礼品准备、针对太原来的商户礼品档次稍高。

3、需要安排2-3辆商务车对太原商户进行接送。

4、部分外地商户需要提供住宿。

方案三:招商会策划方案

日期:6月下旬(暂定)14:00

地点:玉麟池演绎大厅

主题:

1、七剑

活动前准备:

预留停车位:50个

在预留车位处布置“积家购物中心招商会专用停车处”指示牌大客车:4辆

在皇寺麒麟海鲜食府门前负责接送媒体、厂商,车内氛围布置,配置宣讲员。

通道入口布置:

保卫处门前设立大型门楼,从下方铺设红色地毯,两旁摆放花柱,用红莎连接,起到引领的作用同时,还可让人感受到如明星般入场的感觉。尽头直至会场入口出,沿途分别设立拱门6—8个烘托气氛。地毯直向通道的转弯处设立背板,介绍积家及沈北新区的发展。入口处设立签到版,签到版将被布置成为一个巨型的竹简(或屏风),两旁分别有书童侍候笔墨,来宾在签到版处留下墨宝。另制作小型的竹简用于保留重要领导的题字。签字后来宾可有会场通道进入大厅,由礼仪人员引领至所在区域。在门口处由专业古筝演奏,烘托现场气氛。

会议流程:

12:40负责接送的大客车从麒麟海鲜食府出发,开往目的地

13:00来宾可以入场(大厅循环播放沈北、积家购物中心碟片及各方贺词)

14:00开场演绎——女子十二月坊

14:10主持人登场,介绍领导及来宾

14:15积家总经理讲话——项目介绍及沈北未来发展

14:30政府领导的致辞

14:35厂商代表——中影集团讲话

14:45厂商代表——待定

14:55播放沈北未来发展碟片

15:05舞剑表演引出——七剑

15:15启动仪式

招商会活动策划方案【】

一、会议目的:通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。

二、会议主题:倡导健康,创造佳品,引领双赢。

三、会议时间:xx年10月15日-10月17日期间,第一天下午报到,第二天

上午8:30正式会议。

四、参会人员:

1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长

2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理

3、全国经销商

4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员

五、会议地点:暂定“秘书工作”酒店

六、会议筹备期(9月20日-10月15日)

1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作;

2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。

3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。

4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。

5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。

6、人员分工(详见表2)

7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。

8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。

七、会议召开期(10月16日)

1、具体会议流程(详见表1);

2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》;

八、会议结束期(10月17日)

1、会议现场的清理;

2、与酒店的费用结算;

3、带领经销商参观公司及生产现场;

3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。

九、会议总结期(10月17日)

1、招商会议工作总结

2、下期工作计划及目标

表一:

一、会议议程

日期时间项目发言/负责人备注

10.167:00-8:00早餐后勤组

8:00-8:30与会人员入场接待组播放公司宣传广告片

8:30-8:40主持人致开幕词、介绍与会嘉宾主持人开场音乐

8:50-9:05家电协会代表致辞

9:05-9:15集团总裁致欢迎辞

9:15-9:45公司总经理主题发言(公司愿景及发展规划)总经理播放ppt发言稿

10.177:00-8:00早餐后勤组

中午12点前退房、返程后勤组、交通组

二、会议纪律及温馨提示

会议纪律

1、参会人员必须讲究文明礼貌,注意仪容仪表,保持衣着整洁得体大方,言谈举止文明;

2、会议期间不得无故缺席、迟到、早退,不得中途退会;

4、参会人员不准做与会议无关的杂事,不得在会场上随意走动;

5、休息期间不要干扰正常秩序,不得高声喧哗、嬉戏;

7、个人财产自行保管,人离锁柜锁门,贵重物品随身携带;

8、对酒店任何物品或设施造成损坏都要照价赔偿;

9、参会人员不准泄露会议机密,妥善保管会议材料,不得向无关人员泄露会议内容。

温馨提示

1、区域经理负责各区域代理商的业务洽谈、跟踪,及其他事情的协助办理;

2、产品展厅设在发布会现场,展示康佳新品,揭幕仪式为16日上午;

5、会议期间为了您的人身及财产安全,请配合会议日程安排,不得擅自离开酒店,遵守酒店管理制度,个人财物妥善保管,您有什么需要,可与会务组联系。

6、会务组联络表:

组织项目项目内容联系人联系电话

会议协调协调整个会议所有事项

膳食住宿安排安排所有参会人员中餐及晚餐(含用餐人数、地点等),安排所有参会人员住宿(含住宿人数、地点、房间编排等)

会务组织会议期间事务跟进、参会人员接送车辆安排、返程车票的预定

会议预算方案

1、交通费用,交通费用可以细分为:

(2)、会议期间交通费用——主要是会务地交通费用,包括住宿地至会所的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。

(3)、欢送交通及返程交通——包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港口交通费用。

招商会活动策划方案【】

为认真贯彻落实县委十届六次全会、县“_”、经济工作会及招商引资领导小组扩大会议精神,进一步加大招商引资工作力度,按照《市工业突破园区建设招商引资工作指挥部办公室关于印发〈市招商引资百日竞赛活动实施方案〉的通知》(昆工园指办〔〕8号)要求,全面掀起半年冲刺竞赛的招商引资新热潮,结合我县实际,制定本实施方案。

一、指导思想

坚定不移地实施招商引资“一把手”工程,按照“招商引资是第一政绩”、“第一要事”的要求,动员一切可以动员的力量,调动一切可以调动的资源,不断创新招商方式,通过领导带头、带领、带动,各单位迅速行动,宣传推介,搜集筛选信息,跟踪洽谈签约,引进项目落户,发挥好考核促进招商进度的杠杆作用、提升招商质量的导向作用、服务招商全局的参谋作用以及冲刺竞赛促进招商的推动作用,最大限度的调动各级招商积极性、主动性、创造性,促进各目标责任单位按进度外出招商和召开推介会,加快进度、体现实效、全力冲刺、展开竞赛。通过冲刺竞赛活动,签订一批招商引资项目,推进一批招商引资项目,开工一批招商引资项目,加快一批在建项目的资金到位,迅速掀起大招商、大引资、大开工、大建设的招商引资冲刺竞赛热潮,全面提升我县招商引资的质量和水平,确保全年任务完成或超额完成。

二、开展半年冲刺竞赛活动的时间安排

4月1日—7月31日,共4个月。

三、纳入半年冲刺竞赛活动的单位

全县有招商引资任务的单位,即4个镇,杨林工业园区管委会、职教基地管委会、县城新区以及有招商引资任务的县直部门。

四、开展半年冲刺竞赛活动的内容

(一)开展外出招商和召开推介会的工作情况。

(二)签订招商引资项目的情况(指在冲刺活动期间利用内外资项目协议的情况)。

(三)项目到位资金占全年招商引资任务数比例的情况(指各单位在活动期间内,阶段完成本年度招商引资项目的到位资金数占招商引资目标任务的比例)。

五、组织机构及职责分工

县招商引资工作领导小组办公室具体负责组织开展此次招商引资半年冲刺活动,具体职责是:负责汇总各单位外出招商、召开推介会、签约项目情况;收集、汇总、整理竞赛活动进展及排名情况;负责领导交办的其他工作。

县考核办负责考核各单位实际到位资金情况。

六、开展冲刺竞赛的考核办法

对各单位的冲刺竞赛活动进行考核排名,纳入年终招商引资综合考核。

(一)外出招商、召开推介会及服务项目个数的情况排名。

(二)签订招商引资项目的情况排名

县直单位以签订框架性协议、投资意向性协议的项目资金总量排名;4个镇、3个园区以签订正式投资协议的项目资金总量排名。

(三)招商引资责任目标完成的情况排名

按照各单位招商引资责任目标完成比例排名,即按各单位实际到位资金与全年目标任务比值排名。

七、实行冲刺竞赛活动结果通报

冲刺竞赛活动期间实行一月一通报,招商引资工作领导小组办公室于每月底、下月初将排名情况审核后,由县招商引资工作领导小组进行通报,招商引资半年冲刺活动结束后,进行一次全县大排名。

八、有关要求

(一)全员动员,迅速掀起招商引资半年冲刺竞赛热潮。

以贯彻市委九届六次全会扩大会议,市、县招商引资有关会议精神为契机,结合开展百日竞赛,统一思想、提高认识,精心组织、加快行动,迅速开展冲刺竞赛活动。各级各部门领导干部特别是“一把手”,要带头招商,带领招商,把工作注意力聚集到招商引资上来。要认真对照全年的招商引资任务,树立比、学、赶、帮、超的竞争(来源:优习网 m)意识,在全县上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。

(二)抓好落实,按时上报相关材料。

各单位分别于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前将各单位上月外出招商、召开推介会签约项目及项目资金到位情况报招商引资工作领导小组办公室,同时抄报县考核办。

招商引资工作领导小组办公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前将签约项目情况、项目资金到位情况汇总。

(三)突出重点,着力在项目推进和项目引进上实现大突破。

(四)严格督查,县招商办帮助开展招商引资半年冲刺活动。

县招商办要坚持“四查四看”制度,即:查项目开竣工情况,看招商引资的工作实绩;查项目推进情况,看综合配套的服务水平;查招商洽谈情况,看项目对接的实际成效;查领导统筹情况,看领导是否一线招商。通过以查促干、以看促赛,努力营造只争朝夕、紧张快干的工作氛围,持续掀起比拼争先热潮。

(五)对各单位上报的签约项目,纳入全县招商引资和重点产业项目落地开工目标责任管理范围,由县招商办进行汇总后,报县纪委(监察局)备案。其中,内资3000万、外资200万美元以上招商引资和重点产业项目,“昆交会”签约项目实行项目进展月报制度,请各单位填报《市招商引资和重点产业项目进展情况统计表》(附件3)上报县招商办。请各单位按照《招商引资半年冲刺竞赛签订项目报表》(附件1)和《招商引资半年冲刺竞赛招商引资项目到位比例报表》(附件2)的要求,认真填写,不得空项。

(六)各单位要及时、全面、准确地上报半年冲刺项目和相关材料,凡弄虚作假的,一经查实,由县考核办按照《县招商引资工作实绩考核奖惩办法》》和相关规定予以处理。

品牌招商会策划方案

为了确保工作或事情能有条不紊地开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的有关品牌招商会策划方案,欢迎大家分享。

1、时间策略:美容行业招商会议最好在星期二举行,以方便客户的参与。

2、地点策略:选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅,会议大厅必须具备音响和音像功能、面积适中,地理位置要在交通繁华地或度假村。

首先对招商人员做一些必要的培训:

一个球队想取得胜利,仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的,必须进行团队的磨合和训练。同样招商队伍组建后也必须进行培训。一方面,通过培训是团队了解企业的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面:

1、企业及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。

2、沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等等)以培养团队成员的职业感。

3、招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等等)

4、招商要旨(招商策略说明及合同解读等)

a、招商人员必须对产品的各个特点如实掌握。

b、招商人员必须对自己的客户做事前了解,包括客户经济实力、销售网络、个人爱好等等

c、招商人员必须对目前市场具有充分的了解,特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。

d、招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。

主要分为新客户、老客户、媒体、政要等四个部分

通过市场细分界定招商对象:通过市场调查,在各省各个市区选择10到15个具有实力的美容院,发出邀请函,最后在招商会上或以后确定具有实力的地市级加盟商。邀请比较突出的老加盟商作为代表参加,可以现场发言和带动会场气氛。

1、通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。

2、通过短信平台向具有一定实力的经销商发出招商信息,并予以跟踪确定。

3、通过公司营销人员,邀请主要准客户参加会议,设计具有超强杀伤力的邀请函。

对现场签单的.客户我们要单独会见,根据不同实力的经销商对招商会合同做一定范围内的修改,提供一定的优惠政策。

1、做好与会客户的接待、住宿、饮食、返程等方面的工作

2、营造一个轻松愉快的招商会气氛,同时让前来参加招商的客户从侧面知道他们本地区有相同实力的加盟商也要参与招商,激起经销商的竞争心理。

3、招商会上要有营销策划人员、产品经理对当前市场和产品做详细的分析讲解。可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略,营销策划人员现场解答,帮助加盟商树立加盟信心。

4、公司设计的产品手册、招商手册必须有招商人员亲自发到与会经销商手中,并作登记。

5、现场悬挂、摆放大量的产品平面广告(横幅、易拉宝、宣传单等等)

6、邀请已经加盟的加盟商,竞争其他地区的加盟权,这样就对这个地区想加盟而没有加盟的准客户产生距巨大的震撼和压力,是他们看到这个市场的可操作性和利润空间,为了自己的市场不被别人侵占,他们可能就会现场签单。

7、对现场签单的经销商予以更大幅度的价格优惠和政策支持,此信息由主持人现场对与会加盟商说明,具体优惠政策有招商人员单独对签单客户说明。

8、会议结束后赠送礼品。

1、电话跟踪回访

2、营销人员亲自登门拜访

1、安排好客户的返程适宜

2、总结此次招商会的得失

3、对招商会所获的各种信息整理存档

会议程序:

顺序 进行内容(演讲)演讲人 时间安排

1、 致欢迎词,介绍参会人员 主持人5分钟

2、公司介绍(配合文字及图片或视频等资料投影展示)公司负责人10---15分钟

3、产品介绍(配合文字、图片投影展示)产品经理20—30分钟

4、营销模式、产品推广方案介绍公司营销负责人

5、合作方式及合同讲解(配文字投影展示)公司销售管理负责人15分钟

6、加盟商代表发言10分钟

7、产品展示及广告宣传、促销活动资料图像、图片展示 主持人20分钟

8、签约方式公布、问题答疑 公司几位主要负责人 2个小时

9、签约 招商代表 营销负责人1天

具体时间安排:见附件

1、场租费

2、中餐(桌)

3、交通车

4、空飘(2—6个)

5、气拱门1个

6、花篮6—8个

7、礼品若干

8、红包

9、摄影摄像

10、pop(张)

11、展板(2—3米)6块

12、易拉宝10个

13、邀请函若干

14、歌舞表演

15、主持人

16、其他水 、水果等

1、邀约:邀约是招商会议的首要因素,成功的邀约。

2、演讲水平。演讲人衣着、气质、口才、内容准备都关系着效果,因此事先要进行专业系统训练,招商会就是利用综合展示企业的方式来吸引加盟商合作的活动,因此公司的经理人员一定要具备可展示的素质。

3、问题答疑;任何问题都不能逃避,必须予以正面回答,为了较好的控制好会场局面,a排雷。注意单独个体的有偏激的加盟商要在实现判断出,并安排沟通能力强的进行专门有效的沟通,引导。b选择合作态度较为积极的加盟商作为意见领袖,主动就加盟商常规关心的问题进行提问。避免会场气氛被消极的提问和怀疑、不满的情绪所控制。c作为答疑的负责人要求要有亲和力、人格魅力及较好的应变能力,对加盟商可能提出的问题要有充分的准备。

b、在会议上由事先沟通好的加盟商先带头签约。

招商会策划书

**集团为更快的实现品牌化、连锁化运营,更好的服务天下老人,稳步推进20xx年顺利上市,进军资本市场,20xx年5月30日,**最后一次原始股配送计划,抢到幸福一辈子!谁能抢坐股东宝座?财富盛宴等你来!

随着中国改革的深化,互联网+时代的全面到来,众多传统行业掘金的'时机已不复存在。面对中国老龄化趋势日趋严重的现实,养老问题日益成为公众焦点,“银发经济”是中国财富市场的下一个金矿。

但目前中国养老市场鱼龙混杂,产品单一,养老服务,特别是居家养老服务严重滞后的现状下,为了积极响应政府号召,推动养老产业快速发展,**老龄用品连锁集团的战略布局占尽“天时地利人和”,短短的时间里我们**稳步快速推进,已经进驻河南许昌、南阳、济源、固始、新郑、汝州、长垣、漯河、荥阳,等20多个地区,**老龄用品连锁品牌已在中原大地迅速崛起。

20xx年5月30日,“**老龄用品连锁集团夏季项目推介会”将在郑州市九州国际酒店隆重召开!

届时,大会将邀请老龄产业资深专家学者,全面解读老龄产业的发展趋势及行业新动态。另外,我们将为您解读《**》品牌策略、渠道支持与销售策略,最后一波原始股配备计划,让您在第一时间了解《**老龄用品连锁》的巨大商机,实现人生财富的全面丰收和最大双赢!

我们的选择,让天下父母不再有遗憾!

**诚邀您共商发展,同享财富!

时间:20xx年5月30日下午13点到17点

地点:郑州市九州国际酒店

航海东路与第八大街交叉口向南500米路西

文档为doc格式

产品招商会策划方案

1、让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。

2、使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。

3、提高品牌知名度和美誉度。

4、提高现场售点的产品的销量。

5、巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。

二、前期市场调查

本次市场调查主要是为桃花岛生态矿泉水推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。

市场调查实施情况表

调查内容

1、管理层深度访谈。

2、营销人员小组座谈或问卷调查。

3、渠道调查:矿泉水销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策。

4、终端调查:矿泉水销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等。

5、经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地矿泉水市场的认识、是否有经销新品牌的计划等。

调查地点********区域。

三、产品策略

1、产品定位:品牌定位于中高档系列。

2、价格策略

(1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。

(2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。

(3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。

四、产品推广

1、广告方面

本公司针对桃花岛生态矿泉水推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。

电视广告以市级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的桃花岛哦生态矿泉水进行宣传,以达到如下效果。

(1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣

(2)提升企业及品牌形象。

2、促销

在节假日或周末进行促销活动,活动采取多种形式,达到提高桃花岛生态矿泉水的知名度及销售额的效果。

3、事件营销

(1)赞助有重大影响的活动。

(2)为相关群体免费提供桃花岛生态矿泉水五、电动车上市安排。

1、上市时间:*****

2、上市区域:以泰州为中心,向周边地区扩展。

五、终端策略

1、将部分优势终端建成,进一步提高桃花岛生态矿泉水的影响力。

2、强化终端形象建设,提高终端销售力。

3、提高终端导购人员执行力。

六、服务策略

1、开通服务热线,妥善处理客户投诉问题。

2、建立客户档案

3、询问客户建议,提高品牌美誉度,增强顾客忠诚度。

4、重视售前和售中服务工作,提高顾客成交率。

七、相关部门职责

1、招商部:主要负责整体招商方案的制定,招商活动的执行。

2、市场部:主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。

3、销售部:主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。

4、物流部:主要负责零配件的采购、产品的配送。

5、客服部:主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。

八、工作进度安排

对桃花岛生态矿泉水推广工作大体安排内容如下表所示。

桃花岛生态矿泉水推广工作时间安排。

产品招商会策划方案

1、让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。

2、使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。

3、提高品牌知名度和美誉度。

4、提高现场售点的产品的销量。

5、巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。

二、前期市场调查

本次市场调查主要是为××电动车上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。

市场调查实施情况表

1、管理层深度访谈

2、营销人员小组座谈或问卷调查

3、渠道调查:电动车销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策

6、消费者调查:对电动车的认识、熟悉的.品牌、影响购买的主要因素等

调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等

调查地点________________________区域

三、产品策略

1、产品定位:品牌定位于中高档系列。

2、价格策略

(1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。

(2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。

(3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。

四、产品推广

1、广告方面

本公司针对××牌电动车推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。

电视广告以省级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的××牌电动车进行宣传,以达到如下效果。

(1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣

(2)提升企业及品牌形象

2、促销

在节假日或周末进行促销活动,活动采取多种形式,达到提高××电动车的知名度及销售额的效果。

3、事件营销

(1)赞助有重大影响的活动

(2)为相关群体免费提供电动车

五、电动车上市安排

1、上市时间:______________________

2、上市区域:以北京、天津、上海、广州为中心,向周边地区扩展。

六、终端策略

1、将部分优势终端建成4s专卖店,进一步提高××品牌的影响力

2、强化终端形象建设,提高终端销售力

3、提高终端导购人员执行力

七、服务策略

1、开通服务热线,妥善处理客户投诉问题

2、设计产品保修卡,建立客户档案

3、定期回访××牌电动车使用者,询问客户建议,提高品牌美誉度,增强顾客忠诚度

4、重视售前和售中服务工作,提高顾客成交率

八、相关部门职责

1、招商部:主要负责整体招商方案的制定,招商活动的执行。

2、市场部:主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。

3、销售部:主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。

4、物流部:主要负责零配件的采购、产品的配送。

5、客服部:主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。

九、工作进度安排

对××牌电动车推广工作大体安排内容如下表所示。

××牌电动车推广工作时间安排

农产品质量安全监管工作实施方案产品召回演练方案义卖产品充电宝营销培训方案

招商会议流程策划方案

活动时间:年4月25日上午9:00(暂定)

活动地点:时尚购物中心户外广场

活动内容:

户外广场组织演艺公司进行文化活动,其中穿插购物中心介绍及招商政策。接待人员对莅临嘉宾进行接待引导并派发礼品,并对经营项目、招商政策等进行讲解。

礼品赠送地点:

招商部门口礼品发放处。

操作细则:

礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品,并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。

二、招商启动会活动方案:

活动时间:年4月25日上午10:00(暂定)

活动地点:汾大酒店会议厅

活动内容:

9:50对莅临嘉宾引导至汾大酒店会议厅并安排就坐,10:00招商会正式启动。重点讲解本项目的位置优势、经营定位、招商政策等。招商会议结束,向太原来的商户赠送礼品。

赠送地点:

汾大酒店接待处

操作细则:

礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品,并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。

备注:

产生费用项目布场费、喷绘费、车辆费、酒店会场租金、就餐费、住宿费、礼品费。另需找一名素质较高的主持人负责主持会议。

招商会策划书

招商会时间:

招商会主题:项目推介会。

流程:签到—推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐paty—退场

招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议,向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目,促进沟通,厂建联系,以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。

选择理由:此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。广泛听取商家建议意见,寻求共同合作点。应避免严肃紧张,具有谈判色彩的形式。

1、招商会地点:

2、场地费用:

3、布置场景:

1、政府相关领导、投资人员等

2、媒体邀请:各类网络、报纸、电台、电视台等()

1、主持人邀请

2、工作人员安排(签到、接待、组织、安保)

3、礼仪小姐

4、省市领导发言人、招商代表发言人

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