日期:2023-07-21 12:13:53来源:说说网人气:我来评论
1、 干部怎样对待管理?悟性和韧性。 2、 求人不如求己。 3、 有效供给才能创造出市场。 4、 突破自我,突破思维定势,突破昨天。 5、 有价值的定单是企业发展的永恒的主题,企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。 7、 没有定单就没有目标,没有目标就没有工资。 8、 用户的钞票才是企业的选票,用户的口碑才是企业的金杯。 9、 真正的人才是在寻找实现自我的机遇。 10、 先画靶子再打枪。 11、 企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。 12、 市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,励志演讲,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。 13、 市场目标的确定不是以个人能力为限,而是以用户满意度为准。 14、 世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。 15、 员工齐心,管理用心,对用户真心。 16、 企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。 17、 市场是每个人的上级。 18、 没有思路就没有出路。 19、 如果你或你的部门没有了上升的空间,也将失去生存空间。 20、 管理就是树立榜样。 21、 我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。 22、 海尔国际化战略能否成功,主要是靠每一个海尔人的国际化,有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。 23、 干部是事业成败的关键。 24、 干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。 25、 质量一次就做对。 26、 管理者要是坐下,部下就躺下了。 27、 说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。 28、 不是因为有些事情难以做到,我们才失去了斗志,而是因为我们失去了斗志,那些事情才难以做到。 29、 企业做到极致,满足用户需求,无有他奇,只是本然。 30、 抓反复:反复抓,抓重点:抓提高。 31、 经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。 32、 职能签字是事先没有市场目标的签字,事先无人负责的签字。用户的签字才是有效的签字。 33、 企业说到底就是人,管理说到底就是借力。 34、 在互联网时代,企业生存的关键是速度。 35、 卖信誉,而不是卖产品。 36、 只有自己才能打倒自己。 37、 质量不打折、服务不打折、信誉不打折。 38、 盘活资产首先要盘活人。 39、 干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工,有合力的组织。 40、 不只做一颗螺丝钉,要经营一部机器。 41、 在别人否定自己之前先自我否定。 42、 在位要受控,升迁*竞争,届满要轮换,末位要淘汰。 43、 对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。 44、 部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任。 |
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