日期:2022-11-27 21:39:57来源:人气:我来评论
二、取是能力,舍是境界。 三、实地着脚,虚处立身。 四、廉以修身,洁以养性。 五、持之以恒,精益求精。 六、若要如何,全凭自己。 七、虚心明理,实心却欲。 八、行胜于知,知因行而胜。 九、天行健,君子以自强不息。 十、立足新起点,开创新局面。 十一、管事先管人,管人带作风。 十二、舒服的,往往就是退步的。 十四、加强预算管理,降低运营成本。 十五、大度能临小事,平心可处窘境。 十六、态度决定一切,细节决定成败。 十七、深入财务分析,科学财务考核。 十八、第一次就做对,第一次都做对。 十九、遵守厂规厂纪,争当优秀员工。 二十一、以德为尚,以廉为基,以诚为本。 二十二、生产看板是企业,购买的方向标。 二十三、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。 二十四、一等二看三落空,一想二干三成功。 二十五、不会做小事的人,永远做不出大事。 二十六、不敬业,就失业,不爱岗,就下岗。 二十七、仓储原则要遵守,先进先出是基础。 二十八、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。 二十九、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼。 三十、先处理重要的事,后处理紧迫的事。 三十一、光凭记忆不可靠,标识记录很重要。 三十二、分析原因要全面,解决问题要彻底。 三十三、化学物品很危险,存储使用要小心。 三十四、发现问题往上报,及时处理效率高。 三十五、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。 三十六、有品质才有市场,有改善才有进步。 三十七、来料检验按标准,产品质量有保证。 三十八、没有务实态度,务虚就会徒有虚名。 三十九、没有完美的办法,总有更好的方法。 四十、生产留意多一点,检测返工少一点。 四十一、留余地才能回旋,有弹性方可屈伸。 四十三、老毛病、要根治、小问题、要重视。 四十四、老问题,小地方,常是品种致命伤。 四十五、进料出料要记清,数帐管理更分明。 四十六、预防保养按时做,生产顺畅不会错。 四十七、人力资源的浪费,是企业最大的浪费。 四十八、同样的产品以世界,最低的成本生产。 四十九、人人有改善的能力,事事有改善的余地。 五十一、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。 五十二、数帐出入定期存盘,不良物料及时处理。 五十三、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。 五十四、管理职责化,工作标准化,办事程序化。 五十五、成本管理的三全性:全员、全面、全过程。 五十六、转变观念转变作风,让企业文化生生不息。 五十七、事实总比字面的丰富,问题常比想像的复杂。 五十八、人必有责,事才做细,细事做透,并于坚持。 五十九、天下大事,必作于细,天下难事,必成于精。 六十一、抓好细节,完善服务,严控工艺,精细操作。 六十二、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。 六十三、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。 六十四、精细化管理从我做起!持续改善从身边做起。 六十五、认真可以把事情做对,用心才能把事情做好。 六十六、一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的。 六十七、不良品的出现是技术问题,流出则是管理问题。 六十八、优秀的职员,忠于公司,忠于职业,忠于人格。 六十九、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。 七十、坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务。 七十一、导演隐于幕后,领导站在队前,教练走在中间。 七十二、满足客户,同时获得利益,是企业发展的核心。 七十三、相互选择的过程,往往同也是相互适应的过程。 七十四、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。 七十五、要为解决问题找方法,不要为逃避问题找理由。 七十六、不善于向下属学习的领导,值得学习的地方不多。 七十七、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背。 七十八、思一思,研究改善措施;试一试,坚持不懈努力。 七十九、既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。 八十、没有批评的团结是迁就,缺乏团结的批评是内耗。 八十一、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。 八十二、精心操作是态度,精细管理是过程,精品啤酒是成果。 八十三、每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一瓶啤酒都要精品。 标签:霸气 管理团队 |
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