竟选主管发言稿

　　竟选主管发言稿（一）

　　尊重的诸位领导干部、诸位朋友：大家好！

　　此次竞聘对于我而言不但是一个展现自我的快乐，也是一次锻练、学习培训、提升的机遇，坚信此次竞聘将我以后人生道路中的一大转折点，我是xx，大专文凭，20**年毕业之后面试进到中国移动通信酒泉子公司，2001-03年在营业网点做店员，2003-2007年在营销四部任营销经理，08年迄今在集团公司大顾客工作中。在这里八年里我感受到挪动大家族的溫暖，在这儿学会了怎样成為一名优秀的客户经理，也在为顾客服务的历程中达到了个人价值，我来为能成為一名优秀的挪动人而骄傲。

　　我此次竞聘的工作岗位是“高級客户经理。

　　我对高级客户经理的理解是：客户经理做为企业的意味着，肩负着企业与顾客间的联络，担负着各个方面的岗位职责，客户经理务必具有较好的观念道德修养和专业的素养。

　　优良的观念道德修养最先要喜爱公司，忠诚公司；看待顾客要积极激情，针对客户明确提出的的问题要细心解释，不可以诈骗顾客，更不可以不就在的方式或方法蒙骗顾客。次之，要塑造“沟通从心开始的服务宗旨，以“追求完美客户满意服务项目为服务宗旨，培养自身任劳任怨、团结协作、甘于奉献的企业理念；在实际工作上，要诚心诚意为顾客考虑，全心全意全力以赴为大顾客服务；要遵循公司各种工作制度和工作纪律；对自身的工作中具备荣誉感，有爱岗敬业的精神实质，有所为企业和顾客承担的使命感；根据遵守社会道德，营造客户经理的自身品牌形象，探寻大客户服务管理工作中规律性，造就高效率的工作业绩。

　　客户经理与顾客相处，除开具有一定的观念理论基础和人文素养，最首要的是熟练移动服务，具备丰富多彩的移动通信技术营销和服务技能，即技术专业素养。

　　练把握各种知名品牌的资费套餐状况，熟练基本上业务流程及新工作的操作方法，掌握营销渠道及促销手段，熟识各项目的办理手续等。三要了解大顾客销售市场，大顾客销售市场是客户经理服务项目的基本上演出舞台，掌握其运作的基础理论和整体情况，是客户经理取得成功的主要标准。这主要包含目前大顾客的状况、潜在性大顾客的状况、市场环境、市场份额、竞争者的情形等任何销售市场中

　　此次演说我尽管没什么满腔热血，但我坚信有在座的各位领导干部、诸位朋友的协助、适用和相互配合，我有自信心、有能力优异地做好此项工作中，做好一名合格的客户经理。以诚相待地说，我关心竞聘結果，期盼参加取得成功。但我更高度重视参加的全过程，由于针对我来说，参加的全过程有时候很有可能比結果至关重要。我觉得无论竞聘取得成功是否，都始终不变我对工作的固执。我喜欢这普普通通的工作中，而它确是非凡的工作。

　　
竟选主管发言稿（二）

　　尊重的诸位公司领导：

　　大家好，我是**，感谢公司可以给与我此次竟选营销主管的机遇，我赶到本企业己经有半月了，尽管如今我一直在学习培训期内，但拿破仑曾经讲过：不愿当大将的战士并不是好兵，所以我特此申请竟选营销主管！

　　我觉得作为一个营销主管，他与一般的营销员是不一样的，他不仅自身要有好的销售业绩，较强的使命感外，他还需要具有非常好的素养，由于他不仅要对企业承担，对领导干部承担，至关重要的是还需要给自己所率领的队伍承担！

　　我们都知道沒有极致的本人，但有很好的精英团队，在营销的团队之中，自身销售业绩好不可以表示全部精英团队，仅有全部队伍的销售业绩都好，才可以展现出营销主管的使用价值！

　　而做为一个营销主管他一定要具备较强的市场洞察能力，可以清楚明晰的剖析销售市场，做好营销的对策与战略方针；制订好团队目标，各营销员总体目标，有效的配置好计划任务，做好年、月、周、日的工作规划，此外，务必还需要有较强的融洽和沟通交流能力，充足的充分发挥每一位营销员的专长，扬长补短，共同进步，互帮互助，相互合作！仅有那样有目的的领着精英团队，(才可以做好营销主管。

　　我觉得我竟选营销主管的竞争优势有：1、四年的工作中管理经验、2、较强的使命感，3、奋发向上的良好心态、4、可以清楚明晰的剖析并布署市常而我的存在的不足是：1、对当前企业所市场销售不锈钢板材的市扬情况不足掌握、2、营销缺乏经验、3、会计知识把握不全方位。

　　但应对和我的存在的不足，在日后的工作之中，日常生活中我能持续的改进，积极主动的，勤奋的去学习，以具体的销售业绩来证实自身！

　　无论此次竟选我是不是能取得成功，我还觉得，作为一个营销员务必要学好不停的挑战自我，仅有不段的挑战自己，才可以在挑戰的历程之中，获得锻练，获得提升自己的机遇！

　　最终再度真心实意的感谢公司的诸位领导干部给与我这一次难能可贵的培训机遇！

　　
竟选主管发言稿（三）

　　我是***，是集团公司的改革创新的浪潮将我推上去了下面这一演讲台，我竞聘的职务是经销部主管，站在这儿竞聘，既在自身的意想不到，又在自身的预料之中，意想不到就是我沒有当领导干部的工作经验，预料之中就是我坚信自己的优点。正由于沒有当过领导干部，便少了一些做官的束缚，一张白纸好为大伙儿、也为自己勾勒一幅理想化的宏伟蓝图，我愿为这张宏伟蓝图投入不辞辛劳和汗液。

　　在营销单位工作中了五年，对我省的煤炭企业拥有一定的了解，我国目前水泥公司237户，年生产制造能力为2693万吨级，我企业通过了四十多年的发展趋势，占据一定的产品优势、品质优点和区位优势。近些年，伴随着混凝土销售市场风云变幻的转变，市场竞争日益加重，企业遭遇着存活和發展的多重工作压力。因而，营销工作中需要在思想意识、内控管理和营销层面完成全局性的变化。

　　根据以上思索，假如我能出任经销部主管，我的想法是：变化一个意识、塑造二个观念、完成三个总体目标。从总体上：

　　一是变化营销意识。现阶段的经营管理理念还逗留在由买方市场向自由竞争衔接的推销产品环节，尽管名字叫营销项目部，但如果只“销，不“营。因而，塑造客户至上，以客户需要为导间的当代营销意识刻不容缓。

　　二是塑造全局观念和法制观念。一切工作中要以大局意识考虑，果断听从公司的改革创新大局意识，贯彻落实企业战略方针总体目标，塑造营销团队观全局性、想全局、顾全局性、揽全局的认识和能力。与此同时，在法律法规的架构下标准营销个人行为。由于，在全面依法治国、依法治企的大题材下，民事法律行为与大家的日常生活、工作中密切相关，针对营销工作人员尤是如此，例如：现阶段的营销工作人员对法律法规中的诉讼时效期间了解产生误差，造成太早的舍弃诉讼时效期间，丧失钱款回拢的最终一道法律法规维护天然屏障。因此，对营销工作人员开展有目的性的法律知识培训，提升法制观念，既可以保障本公司的合法权利，又可应用法律法规为公司挽留多余的财产损失。

　　完成三个总体目标的內容是：

　　1、创设营销互联网。在做好昆明市混凝土销售市场的与此同时，营销互联网向地州辐射源。以新中标底水麻路、平锁路、永武路等公路建设为突破口，各自开设滇东北地区规划区和滇南片区服务处，以溪洛渡水电站、问家坝、小湾电站为突破点，占领625级和特种水泥等高档销售市场，运用营销无线网络覆盖全施企业兼并、回收地州中小型化工厂，开展技术创新，修建水泥粉磨站，完成商品的发展战略扩大。

　　2、基本建设营销方式。融合零售商营销和销售两根方式来做到

　　3、资源配置。对营销工作人员开展一次完全的摸排调研，依据其专长、能力分配适宜的岗位，完成才尽其用、人知其力、人尽其用。用真心和善心去尊重每一位朋友，充足重视她们的人格特质，构建出开心、和睦的团队氛围，真真正正造成“人心齐、泰山移的实际效果。

　　今日的竞聘，我的看法是：不害怕不成功，由于我原本就并不是主管，但我更期待取得成功，由于大家大家都期待企业的明日比今日更幸福。

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