执行力发言稿

　　执行力演讲稿（一）

　　诸位领导干部，诸位朋友：

　　小伙伴们好，我演说的题型是《赢在执行力求极致求实创新》。

　　为何强劲的美国会在缅甸的竞技场上不成功？为何德国足球队在全球比赛场上造就卓着？缘故是各个方面的，可是极致的执行是这其中最重要的一点。无论有多么的宏伟的宏伟蓝图和多么的极致的发展战略，欠缺执行力便会造成满盘皆输。执行便是按质按量、实实在在的进行工作目标。这也是执行力非常简单也是最经典的表述。

　　执行没有任何借口。极致的执行是不用任何理由的，不能用托词来给自己辩解或推辞。托词只有使我们临时躲避艰难和义务，但其成本则是很大的。找借口的一个立即结果便是非常容易令人养成散漫，推迟的不良习惯，当碰到困难和挫败时，并不是积极地去想办法解决困难，反而是去找各式各样的托词，那样只有造成不成功，也会使自身一事无成。出色工作员从来不在面对困难时找寻任何理由，反而是勤奋想办法解决困难，努力完成每日任务。“回绝托词是注重细节主要表现的充分确保，我们要铭记义务，秉持岗位规则，塑造不达目标不罢手的恒心。由于作业是没有任何借口的，不成功是没有任何借口的，人生道路也是没有任何借口。

　　执行必须精益求精？这两天不清楚各位是不是注意到大门口放置的花束、楼梯道里新增加的楼道文化，这种全是领导干部从微小之处考虑，为大伙儿构建的优良办公环境，领导干部如此精益求精，从一点一滴关注大家员工的精神文化活动，大家员工在工作上更要精益求精。我国杰出的教育家我曾说过：天地难题、必成于易，天下事、必做于细。关键点及时，执行力就不是问题。

　　执行更要精英团队精神

　　大伙儿或许都听说过三个和尚喝水的故事：当寺里有一个和尚时，他一切自身作主，抬水喝；当寺里有两个僧人时，她们经过商议可以主动地开展分工合作，抬水喝；可当寺里来啦第三个僧人时，问题就产生了，谁也不服气谁，谁也不愿意干，其结论便是大家都水少喝。这则寓意故事使人们了解到团结一致的必要性，在进行一项工作时，欠缺团结协作的結果是造成不成功。因为本人的能力有限，因此在做工作中时，必须相互配合，互相协助，互相提示。

　　不久前举办的民政部门大半年工作会是由公司办公室机构的，在工作人员少，時间紧，每日任务重的情形下，机构如此大的经营规模大会或是建局至今前所未有的。公司办公室工作员日夜奋战，联合作战，重视每一个关键点，注重细节，相互之间补台，最后民政工作会开的十分取得成功，获得各个领导干部的高度肯定。这也是执行力的实际反映，这也是精英团队精神的实际反映。

　　公司办公室是机关单位的综合性工作部门，是承前启后、上通下达、迎送、联络里外的纽带和桥梁，是对外开放的对话框，意味着着全部机关单位品牌形象，可以说任务艰巨。公司办公室整体工作员互相支持，密切配合，拾遗补缺，搞好团结，做为一个总体，为了更好地一个相同的目地，务必以顾全大局，以工作为主，心往一处想，劲往一处使，左右一股劲，齐心合力干工作中。下者用己力量，中者用工力量，上者用工之智。一个人的能量一直比较有限的，取得成功30%依靠自己的工作能力，70%靠人际交往表明的就是这一大道理。

　　总体目标的完成最后要靠执行者付诸现实的行为，假如执行不及时，那麼无论多么的极致的规划都不能实现梦想的实际效果。要提升执行力，企业本身要有优良的执行气氛，让执行根植企业文化艺术中，让全体人员有优良的执行自然环境。执行宛如战斗，让你充裕枪和炮弹，要是没有有执行力的战士只有不成功。执行宛如搏击，五指不紧握怎样发力打倒另一方。

　　大家民政工作应对的是社会发展的，大家的每一项工作都事关大家的合法权益，沒有高效率、深层次、高品质的执行力去将党和政府的现行政策一以贯之，的权益就无法得到确保。

　　赢在执行，大家工作中的每一个环节，每一个阶段，每一个细节方面的都力求完美，求实创新，这，是大家民政部门人向往的总体目标。

　　我的演说结束，谢谢你们！

　　
执行力发言稿（二）

　　尊重的诸位领导干部，诸位评审团，同志们：

　　什么叫执行力？执行力便是“按质按量地进行工作目标的工作能力。本人执行力的高低在于2个因素工作能力和工作责任心，工作能力是基本，心态是重要。因此，我们要提高本人执行力，一方面是要根据进一步学习和实践活动锻练来提高本身素养，而更主要的是要端正工作态度。那麼，怎样塑造积极主动合理的工作责任心？我觉得，关键是要在工作上实践活动好“严、实、快、新四字规定。

　　一要紧紧围绕“严，不断进取，提高担当意识。假如一个人沒有使命感，那麼他无做什么事都不容易积极主动，更不会尽职尽责使自己做得更强。在工作上要养成认真细致的工作责任心和勇于承担的精神。责任感和上进心是搞好一切工作的前提条件。责任感高低，决策执行力度的尺寸；上进心高低，决策执行实际效果的优劣。

　　因而，要提升执行力，就务必建立起明显的担当意识和奋发进取精神，果断摆脱不欲进娶安于现状的心理状态。把工作要求调节到最大，精神情况调节到最好，自身规定调节到更严，踏踏实实、尽职尽责、实实在在地承担自身的岗位职责。决不会消沉应收、敷衍了事、逃避责任。养成尽职尽责、求实创新的良好习惯。

　　二要紧紧围绕“实，踏踏实实，塑造脚踏实地风格。安稳努力是获得成功的必备条件，不必想象步步高升。天下事必作于细，古往今来工作必成于实。尽管每一个人职位很有可能普普通通，职责分工各不相同，但只需艰苦奋斗、勤勤恳恳就会干出一番工作。眼高手低、作风漂浮，結果终归是一事无成。

　　因而，要提升执行力，就需要弘扬认真细致实干、勤恳勤奋好学的精神，果断摆脱高谈阔论、舍本逐末的毛玻无论在企业经营管理或是在本人生活中都需要如此。真真正正集中精力，从我做起，从点点滴滴开始做起。一件一件真抓实干，一项一项抓成果，干一件成一件，积张顺为完胜，养成踏踏实实、艰苦奋斗的良好习惯。

　　三要紧紧围绕“快，矢志不移，提升工作效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。因而，要提升执行力，就需要加强时间观和效果观念，发扬“积极行动、马上就办的工作思路。无论做啥事，不必常常“等一会“之后再说吧，那样将一事无成。果断摆脱工作中散漫、做事拖拖拉拉的不良习惯。

　　每项工作中都需要立足于一个“早字，贯彻落实一个“快字，赶紧机会、加速节奏感、提高工作效率。做一切事都需要合理地开展时间管理，(时时刻刻掌握工作进展，保证分秒必争，赶前不赶后，养成敢打敢拼、干净利落的良好习惯。

　　四要紧紧围绕“新，开拓进取，改善工作方法。不断创新发展趋势的生命。仅有改革创新，才有魅力；仅有自主创新，才有发展趋势。应对市场竞争日益猛烈、转变日趋迅速的今日，自主创新和沟通能力已变成推动发展趋势的关键因素。

　　因而，要提升执行力，就需要具有极强的改革创新精神和自主创新能力，果断摆脱无所用心、照本宣科的问题，充分运用能动性，创造性开展工作、执行命令。在日常工作上，我们要勇于提升惯性思维和传统式工作经验的拘束，持续追求新的基本思路和方式，使执行的幅度更高、速率更快、实际效果更强。养成勤奋学习培训、善于思考的良好习惯。

　　总而言之，提高本人执行力虽并不是一朝一夕之功，但如果你按“严、实、快、新四字规定认真去做，就一定会取得成功！

　　我的演说结束，谢谢你们！

　　
执行力发言稿（三）

　　我国绝大多数公司往往不可以发展壮大，除企业发展战略要素外，执行力的缺少是一个很重要的缘故。通常是公司越大，行为越缓慢，不一样业务流程模块、阶段执行力越差，怎样合理提高执行力，变成公司不断、身心健康發展的重要。

　　公司的取得成功说到底取决于执行力，执行力的着力点便是全体人员，由于人是公司最活泼的原因和最珍贵的資源，假如全体人员都能按质按量地进行工作目标，公司则活力四射。而职工执行力的高低在于2个因素工作能力和工作责任心，工作能力是基本，心态是重要。

　　在我企业铭心刻骨而又踏踏实实推动管理提升的历程中，全体人员的执行力的提升至关重要，它事关工作的兴衰成败，它影响到公司的生死攸关。要真正提高本人执行力，既要根据进一步学习和实践活动锻练来提高本身素养，而更主要的是要端正工作态度。

　　现阶段，企业全体人员工作责任心如何？正如吴总是会上直言：总体是好，压根是佳，但素养不高，能力不足；墨守陈规，不求上进；管理方法不紧，不敢担任；逃避责任，失职渎职；做事拖拉，高效率不高；玩风过甚，纪律松弛；上有政策，上有政策；脱离实际，贪图享乐；假公济私，滥用职权；拉帮结伙，任人为因素亲。诸多状况，破坏作风，毁坏品牌形象，任职期发展趋势，丧失人心，殃及公司求生与发展趋势。

　　怎样培养职工奋发进取，奋发有为的工作热情，塑造积极主动合理的工作责任心，进一步提高职工执行力呢？

　　一要侧重于提高担当意识。义务重如泰山！责任感和上进心是搞好一切工作的前提条件。责任感越强，执行力度就越大；上进心越强，执行实际效果就就越好。

　　二要侧重于塑造脚踏实地风格。踏踏实实！天下事必作于细，古往今来工作必成于实。尽管每一个人职位很有可能普普通通，职责分工各不相同，但只需艰苦奋斗、勤勤恳恳就会干出一番工作。眼高手低、作风漂浮，結果终归是一事无成。

　　三要侧重于提升工作效率。矢志不移！“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。

　　四要侧重于改善工作方法。开拓进取！仅有改革创新，才有魅力；仅有自主创新，才有发展趋势。应对市场竞争日益猛烈、转变日趋迅速的今日，自主创新和沟通能力已变成推动公司发展的关键因素。

　　因而，要提升执行力，就务必建立起明显的担当意识和奋发进取精神，果断摆脱不求上进、安于现状的心理状态。把工作要求调节到最大，精神情况调节到最好，自身规定调节到更严，踏踏实实、尽职尽责、实实在在地承担自身的岗位职责。决不会消沉应收、敷衍了事、逃避责任。养成尽职尽责、求实创新的良好习惯。

　　因而，要稳步提升执行力，就需要弘扬认真细致实干、勤恳勤奋好学的精神，<莲山课件>果断摆脱高谈阔论、品头论足的问题。真真正正集中精力，从我做起，从点点滴滴开始做起。一件一件真抓实干，一项一项抓成果，干一件成一件，积张顺为完胜，养成踏踏实实、艰苦奋斗的良好习惯。

　　因而，要稳步提升执行力，就需要加强时间观和效果观念，发扬“积极行动、马上就办的工作思路。果断摆脱工作中散漫、做事拖拖拉拉的不良习惯。每项工作中都需要立足于一个“早字，贯彻落实一个“快字，赶紧机会、加速节奏感、提高工作效率。做一切事都需要合理地开展时间管理，时时刻刻掌握工作进展，保证分秒必争，赶前不赶后，养成敢打敢拼、干净利落的良好习惯。

　　因而，要稳步提升执行力，就需要具有极强的改革创新精神和自主创新能力，果断摆脱无所用心、照本宣科的问题，充分运用能动性，创造性开展工作、执行命令。在日常工作上，我们要勇于提升惯性思维和传统式工作经验的拘束，持续追求新的基本思路和方式，使执行的幅度更高、速率更快、实际效果更强。养成勤奋学习培训、善于思考的良好习惯。

　　总而言之，进一步提高职工执行力非一日之功，但只需严格要求、实工作中、节奏快、新思路认真去做，就一定会取得成功！

　　仅有全体人员的执行力的不断提升，金信企业一定会跳跃性踏入胜景，做规模性，稳步发展公司，产生心齐气顺，共商发展趋势的强劲协力，从而完成金信企业辉煌与光辉。

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