公司“四会”精神学习要点及公司“四会”宣传标语

　　一、一是严守政治纪律；

　　二、五是要严守工作纪律；

　　三、五）运营风险治理。

　　四、是指抓好“两个转变”，即：转变发展理念，转变发展方式；

　　五、坚持绿色发展，促进生产、生态、生活共融；

　　六、认真贯彻落实党的十八大以来系列重要会议精神，坚持稳中求进总基调。

　　七、什么是“1245”发展战略？

　　八、坚持绿色发展，促进生产生态生活共融。

　　九、三是严守廉洁纪律；

　　十、坚持开放发展，开辟未来发展的新领域新境界；

　　十一、年公司主要工作措施：

　　十二、认清形势，抢抓机遇，顽强拼搏，推进神东更好发展。

　　十三、坚持开放发展，开辟未来发展的新领域新境界。

　　十四、完全成本148.75 元/吨；利润总额30亿元。

　　十五、年公司工作指导思想：

　　十六、五是要把服务当责任。

　　十七、四）推动内部改革，持续优化体制机制，激发企业管理活力；

　　十八、坚定信心，共克时艰，持续提升企业发展质量和运营效益。

　　十九、坚持创新发展，构筑未来竞争的新动力新优势；

　　二十、坚持共享发展，汇聚推动企业发展的强大合力。

　　二十一、三）全力降低成本，强化经营管理，努力增加企业效益；

　　二十二、八）坚持精干高效，优化队伍结构，合理人力资源配置；

　　二十三、年公司主要工作目标：

　　二十四、坚持创新发展，构筑未来竞争的新动力新优势。

　　二十五、三）经营管控治理；

　　二十六、坚持协调发展，实现发展结构的平衡。

　　二十七、四）人力资源治理；

　　二十八、四是要严守群众纪律；

　　二十九、一）安全环保治理；

　　三十、坚持协调发展，实现发展结构的平衡；

　　三十一、七）从严管控投资，加大项目管控，确保年度工程项目建设；

　　三十二、三是要把担当当责任；

　　三十三、二是要把勤政当责任；

　　三十四、六是要严守生活纪律。

　　三十五、安全零死亡，无重大环境污染责任事件。

　　三十六、落实神华“1245”清洁能源发展战略，持续推进内部治理。

　　三十七、二）体制机制治理；

　　三十八、一）狠抓责任落实，加强基础管理，确保全年无事故；

　　三十九、六）加大技术攻关，鼓励自主创新，提升科技成果转化率；

　　四十、二是要严守组织纪律；

　　四十一、神东发展的基本任务是：立得住，走出去，强后劲。

　　四十二、二）科学产运组织，提升产品质量，生产适销对路产品；

　　四十三、推进发展的关键举措是，抓好五项治理。

　　四十四、四是要把执行当责任；

　　四十五、贯彻五大发展理念，做精四化五型，做优清洁低碳，做强世界领先。

　　四十六、立得住，走出去，强后劲，全面提升企业发展水平。

　　四十七、公司改革发展的指导思想是：

　　四十八、一是要把学习当责任；

　　四十九、神东发展战略的核心是：

　　五十、五）强化内部监督，防范运营风险，促进企业内部规范运行；

　　五十一、是指推进四个发展，即：安全发展、转型发展、创新发展、和谐发展；

　　五十二、九）加强企业党建，打造和谐矿区，为企业发展凝聚力量。